美國的工業(yè)4.0互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃

近年來，雖然美國依舊在航空航天、芯片制造等先進制造業(yè)領域占據(jù)全球領先地位，但其制造業(yè)內部空心化的局面，和在全球市場份額中的丟失已經(jīng)很難通過簡單的政策調整或商業(yè)方式加以扭轉。與德國渴望利用新的變革重塑領導地位類似，美國亦認為，更有效的方法是一場具有變革性的制造業(yè)模式轉變，這樣才能使其從本質上突破現(xiàn)有的國際行業(yè)格局，再次實現(xiàn)在新的制造業(yè)中的復興。與此同時，美國同樣面臨類似的人口結構問題，和國際消費者對產(chǎn)品定制化多樣化的要求也從內外部促使美國利用其在信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢對制造業(yè)加以改造。

　　美國于2012年啟動的“先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃”中，這一被稱為“再工業(yè)化”的思路得到全面闡釋。其中提出要發(fā)展包括先進生產(chǎn)技術平臺、先進制造工藝及設計與數(shù)據(jù)基礎設施等先進數(shù)字化制造技術，其核心是鼓勵創(chuàng)新，并通過信息技術來重塑工業(yè)格局，激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這種從CPU、系統(tǒng)、軟件、互聯(lián)網(wǎng)等信息端，通過大數(shù)據(jù)分析等工具“自上而下”的重塑制造業(yè)，與德國的從制造業(yè)出發(fā)，利用信息技術等手段改造制造業(yè)的“自下而上”的思路完全不同。近年來GE等制造業(yè)公司倡導的將重心放在互聯(lián)網(wǎng)上的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”策略，以及谷歌等高科技公司向機器人、汽車等制造業(yè)領域的滲透，可以說是美國工業(yè)4.0思路的一種體現(xiàn)。