異于德美，身為制造業(yè)大國的中國目前尚未進(jìn)入世界級的制造業(yè)強(qiáng)國，在發(fā)展時期上也處于西方國家已經(jīng)經(jīng)過了的工業(yè)2.0和3.0并行發(fā)展階段。既沒有德國在傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的雄厚基礎(chǔ)，也缺乏如美國般引領(lǐng)世界信息技術(shù)發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)。在中國制造業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，我們還要解決產(chǎn)品質(zhì)量提升、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力、制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型等基本問題。這種“邊跑動邊調(diào)整”，最終達(dá)到工業(yè)4.0的理想水平，在理論和實(shí)踐上都是挑戰(zhàn)性非常大的課題。

　　因此，中國的規(guī)劃思路是在繼續(xù)大力發(fā)展先進(jìn)工業(yè)技術(shù)的同時，緊盯新的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，實(shí)現(xiàn)二者共同進(jìn)步，推進(jìn)二者的深度融合。我們看到中國領(lǐng)先的家電企業(yè)、電子類高科技企業(yè)正在對工業(yè)4.0進(jìn)行布局， 一個切入點(diǎn)是“智能工廠”或是“互聯(lián)工廠”。在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的信息管理體系基礎(chǔ)上，集成MES系統(tǒng)，計劃、調(diào)度、生產(chǎn)，做到人和機(jī)器的高度匹配，從而可能在較低成本下實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的定制化生產(chǎn)。但是中國距離全面有效的管理信息和綜合使用信息、大數(shù)據(jù)還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?br />

　　除了單個企業(yè)之外，行業(yè)也正在開始建立一些聯(lián)盟，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集成。工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)集成要求企業(yè)橫跨設(shè)計、制造、物流、環(huán)境、人的活動等產(chǎn)業(yè)鏈要素，通過高度集成的信息系統(tǒng)加以控制：收集所有數(shù)據(jù)，通過控制技術(shù)和相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)互動、組織生產(chǎn)。通過產(chǎn)業(yè)集成，未來整個產(chǎn)品需求、生產(chǎn)制造、物流配送和售后服務(wù)等鏈條中捕捉到的數(shù)據(jù)都可進(jìn)行實(shí)時分析，幫助決策，而且在發(fā)生故障時，系統(tǒng)將自動發(fā)送警告并協(xié)助處理。這些技術(shù)在中國都是相對薄弱的，單個企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)這些革新性變化，需要跨行業(yè)乃至政府的力量加以推動。

　　在實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的進(jìn)程中，德美中三國均希望借此推進(jìn)信息技術(shù)和制造技術(shù)的融合，并且上升到國家戰(zhàn)略，在政策和資金層面提供了強(qiáng)大的支持。但在戰(zhàn)略理念和操作方式上，德美等制造業(yè)強(qiáng)國或者將傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行智能化信息化升級，或者以信息技術(shù)帶動傳統(tǒng)工業(yè)，漸進(jìn)式的進(jìn)入工業(yè)4.0時代;而在制造領(lǐng)域相對落后的中國，則需要實(shí)現(xiàn)從工業(yè)2.0到4.0的跨越式發(fā)展。這一進(jìn)程既面臨著更多的技術(shù)和管理上的挑戰(zhàn)，同時又能夠給廣大相關(guān)的行業(yè)和企業(yè)帶來西方國家當(dāng)下所缺乏的大量商機(jī)和快速發(fā)展前景。今后一段時期內(nèi)，國內(nèi)眾多利益相關(guān)方對這一重要的時代機(jī)遇的把握能力，將決定這一個新的工業(yè)時代的經(jīng)濟(jì)版圖。