清華國際MBA總裁班學員就業成功有五個基本概括

近日，“回歸的海外人才的歷史與展望”在武漢國際研討會，被中國歐美同學會王輝耀副總裁，總結了海外人才回國五個基本共性的成功舉行。清華大學總裁班組織健全，交流幫助：“研修班”實行班主任帶班制，在學員中選拔班委會成員，各學員學習小組由中心指派指導老師。通過建立學習小組以保證學員定期進行實戰交流研討會，幫助學員切實解決企業自身問題。清華總裁班企業董事長、總裁、總經理及執行層高管團隊或想成為企業未來高管團隊的職業經理型專業人才；各級政府中分管經濟工作的各級官員。清華EMBA研修班一年訓練，終生朋友：學習畢業后，學員將成為清華大學校友及清華職業經理訓練中心同學會會員。各地同學會定期組織交流活動，學員將與來自各地的企業核心決策層的同學們互動切磋，結交摯友。

　　具有高學歷。在國內基本都接受了大學基礎教育，并且相當一部分人還在國內有過創業或工作經歷；在海外留學后，絕大部分都取得了碩士以上的學位，有一部分還接受過ＭＢＡ或經濟領域教育，也有少數部分接受技術教育后放棄本專業，開始創業。

從事高科技服務業或與國際產業緊密聯系..無論是IT通信、互聯網，還是金融投資、影視傳媒、咨詢公關、律師服務、社會教育、醫療保健等，都與與國際一體化緊密相連的高科技或新興市場有關。最有競爭力的海歸，總能及時抓住高新技術產業的機遇，把握國際大勢，與自身創業和職業發展緊密聯系..

訓練有素的海外業務規范。一般來說，涉及規范運作國際公司是海歸每位企業家最有價值的資產之一。他們在海外公司工作，獲得后西方國際公司影響從底部的標準化和磨練，進步的中間和高級管理人員，并逐漸分化為兩類：一類是將繼續成為國外職業經理人更高的水平，樣的退出開始了新的創業生涯。

　　中西合璧。當今的世界市場越來越走向融合，未來最具競爭力的海歸必然要學貫中西、東西合璧，把西方的國際化準則與中國實際結合起來。

團隊合作。回國創業成功的海歸一般具有良好的創業團隊，團隊精神和優勢互補，容易贏得良好的投資，并能與海外合作伙伴進行良好的合作。

王輝耀兼職訪問在管理的北京大學光華管理學院教授，??他出版了“海歸時代”等多部著作包括“MBA通才之路”，“中國企業家”。它被評為“十大海歸最受尊敬的人物之一”，“中關村”雜志上。