領導力項目成功的三個奧秘

2017-04-09 12:29 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

本尼斯的領導力三要素理論揭示了領導力項目成功的奧秘：支持和評估、商業驅動力、轉變的挑戰。（見圖表）

1什么是支持與評估？

對于領導力項目來說，就是系統化培訓課程的支持和項目前后的測評。

2什么是商業驅動力？

簡單講，就是領導力項目是否跟學員的商業運營活動緊密相關，學員是否有足夠的驅動力去參與和投入這個項目。

3什么是轉變的挑戰？

管理者的思維慣性和組織慣性是領導力提升的最大障礙，只有當管理者面對一個按其傳統方法無法解決的挑戰時，他才有可能走出自己的舒適區，突破自己的心智模式，轉變才開始發生，領導力才能得到真正的提升。

“商業驅動力”和“轉變的挑戰”是心智改變和能力提升的關鍵，而實現這兩個要素的關鍵就是要設置與學員現有工作緊密相關的課題并設定挑戰性目標。這就是“績效派”行動學習項目成功的秘訣，其實也是所有行動學習和領導力項目成功的關鍵。

所以，真正的領導力項目一定要有強大的商業驅動力和挑戰性目標，這樣的行動學習才不是走過場，這樣培養出來的領導者才不會“缺鈣”，也不會“骨折”。

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