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德魯克十日談:必經(jīng)之路

2016-11-15 09:13  來(lái)源:http://www.elinglong.com/  閱讀:


必經(jīng)之路
 
知識(shí),把指派職業(yè)的社會(huì)變成了可以選擇職業(yè)的社會(huì)。如今,無(wú)論從事何種職業(yè),無(wú)論運(yùn)用何種知識(shí),都可以過(guò)上一種富足的生活。
—《斷層時(shí)代》
(The Age of Discontinuity) 
 
選擇職業(yè)的煩惱
 
發(fā)達(dá)國(guó)家正飛速地向著可以按照自我意愿選擇職業(yè)的社會(huì)發(fā)展。現(xiàn)今的問(wèn)題并不在于選擇太少,而在于選擇過(guò)多。過(guò)多的選擇、機(jī)會(huì)和出路正困擾著當(dāng)今的年輕人。
—《斷層時(shí)代》
(The Age of Discontinuity)
 
想讓自己做什么
 
面臨著諸多選擇的年輕人應(yīng)該明了,準(zhǔn)確地說(shuō),不是做什么好,而是想讓自己做什么。
—《斷層時(shí)代》
(The Age of Discontinuity) 
 
就職關(guān)系到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
 
社會(huì)要求每一個(gè)人去追問(wèn)自己是何人,想成為何人,以及付出什么之后想要得到什么。這個(gè)問(wèn)題雖然看起來(lái)是選擇從政、經(jīng)商還是求學(xué)的普通問(wèn)題,但實(shí)際上是關(guān)系到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。
—《斷層時(shí)代》
(The Age of Discontinuity)
 
責(zé)任是獲得自由的代價(jià)
 
如今我們?cè)俅沃泵孀怨啪陀械年P(guān)于個(gè)人的意義、目的及自由的根本性問(wèn)題。雖然全世界的年輕人不愿面對(duì),但是這個(gè)問(wèn)題迫切需要得到解決。組織和社會(huì)通過(guò)給予選擇的機(jī)會(huì)迫使每個(gè)人做出決策。承擔(dān)責(zé)任是獲得自由的代價(jià)。
—《斷層時(shí)代》
(The Age of Discontinuity) 
 
第一份工作的選擇相當(dāng)于抽簽
 
第一份工作的選擇相當(dāng)于抽簽。一開(kāi)始就從事適合自己的工作的概率并不高,而且需要經(jīng)過(guò)數(shù)年才能知道自己想要什么,并轉(zhuǎn)向適合自己的工作。
—《斷層時(shí)代》
(The Age of Discontinuity)
 
不要加入與自己的價(jià)值觀相悖的團(tuán)體
 
思考自己想要的收獲在哪里,如果發(fā)現(xiàn)不在現(xiàn)在工作的地方的話,接下來(lái)就該問(wèn)問(wèn)為什么。是因?yàn)檎麄(gè)組織腐敗還是因?yàn)椴荒苋谌虢M織的價(jià)值觀?無(wú)論是哪一個(gè),這樣的人都沒(méi)有希望了。身處于與自身價(jià)值觀相悖的地方,人就會(huì)懷疑自己,貶低自己。
—《非營(yíng)利組織的管理
(Managing the Nonprofit Organization)
 
當(dāng)辭職是正確之選時(shí)
 
當(dāng)組織腐敗的時(shí)候、自己無(wú)所收獲的時(shí)候,再或者成果得不到認(rèn)可的時(shí)候,辭職就是正確的選擇。成功沒(méi)什么大不了。
—《非營(yíng)利組織的管理》
(Managing the Nonprofit Organization)
 
脫胎換骨會(huì)使人充滿激情
 
連企業(yè)這種既靈活又富有流動(dòng)性的團(tuán)體,也會(huì)傾向于把人禁閉在同樣的工作、同樣的環(huán)境中。結(jié)果往往讓人感到厭倦。并不是耗盡了激情,只是需要去迎接不同的挑戰(zhàn)和置身于新的環(huán)境中,也就是說(shuō)需要脫胎換骨。
—《動(dòng)蕩時(shí)代的管理》
(Managing in Turbulent Times)
 
變化會(huì)給予自身刺激
 
在給予自身刺激(啟發(fā))這一方面,需要某種變化。這種需要會(huì)隨著人壽命以及工作時(shí)間的延長(zhǎng)而不斷增大。雖說(shuō)是變化,但也沒(méi)必要變得大相徑庭。
—《非營(yíng)利組織的管理》
(Managing the Nonprofit Organization)
 
安逸時(shí)就要尋求改變
 
當(dāng)每一天都過(guò)得安逸舒適時(shí),才更加需要驅(qū)使自己做些不同的事(尋求改變)。
—《非營(yíng)利組織的管理》
(Managing the Nonprofit Organization)
 
決定出路的人是自己
 
改變工作、決定職業(yè)的人是自己,知道自己想要什么的是自己。在為組織做貢獻(xiàn)時(shí),給自己定下高要求的也是自己。不容許自己厭煩而采取預(yù)防對(duì)策的也是自己。不斷迎接挑戰(zhàn)的也是自己。
—《非營(yíng)利組織的管理》
(Managing the Nonprofit Organization)

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