德魯克十日談：必經(jīng)之路
2016-11-15 09:13 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀： 次
必經(jīng)之路
知識，把指派職業(yè)的社會變成了可以選擇職業(yè)的社會。如今，無論從事何種職業(yè)，無論運用何種知識，都可以過上一種富足的生活。
—《斷層時代》
（The Age of Discontinuity）
選擇職業(yè)的煩惱
發(fā)達(dá)國家正飛速地向著可以按照自我意愿選擇職業(yè)的社會發(fā)展�，F(xiàn)今的問題并不在于選擇太少，而在于選擇過多。過多的選擇、機會和出路正困擾著當(dāng)今的年輕人。
—《斷層時代》
（The Age of Discontinuity）
想讓自己做什么
面臨著諸多選擇的年輕人應(yīng)該明了，準(zhǔn)確地說，不是做什么好，而是想讓自己做什么。
—《斷層時代》
（The Age of Discontinuity）
就職關(guān)系到自我價值的實現(xiàn)
社會要求每一個人去追問自己是何人，想成為何人，以及付出什么之后想要得到什么。這個問題雖然看起來是選擇從政、經(jīng)商還是求學(xué)的普通問題，但實際上是關(guān)系到自我價值實現(xiàn)的問題。
—《斷層時代》
（The Age of Discontinuity）
責(zé)任是獲得自由的代價
如今我們再次直面自古就有的關(guān)于個人的意義、目的及自由的根本性問題。雖然全世界的年輕人不愿面對，但是這個問題迫切需要得到解決。組織和社會通過給予選擇的機會迫使每個人做出決策。承擔(dān)責(zé)任是獲得自由的代價。
—《斷層時代》
（The Age of Discontinuity）
第一份工作的選擇相當(dāng)于抽簽
第一份工作的選擇相當(dāng)于抽簽。一開始就從事適合自己的工作的概率并不高，而且需要經(jīng)過數(shù)年才能知道自己想要什么，并轉(zhuǎn)向適合自己的工作。
—《斷層時代》
（The Age of Discontinuity）
不要加入與自己的價值觀相悖的團體
思考自己想要的收獲在哪里，如果發(fā)現(xiàn)不在現(xiàn)在工作的地方的話，接下來就該問問為什么。是因為整個組織腐敗還是因為不能融入組織的價值觀？無論是哪一個，這樣的人都沒有希望了。身處于與自身價值觀相悖的地方，人就會懷疑自己，貶低自己。
—《非營利組織的管理》
（Managing the Nonprofit Organization）
當(dāng)辭職是正確之選時
當(dāng)組織腐敗的時候、自己無所收獲的時候，再或者成果得不到認(rèn)可的時候，辭職就是正確的選擇。成功沒什么大不了。
—《非營利組織的管理》
（Managing the Nonprofit Organization）
脫胎換骨會使人充滿激情
連企業(yè)這種既靈活又富有流動性的團體，也會傾向于把人禁閉在同樣的工作、同樣的環(huán)境中。結(jié)果往往讓人感到厭倦。并不是耗盡了激情，只是需要去迎接不同的挑戰(zhàn)和置身于新的環(huán)境中，也就是說需要脫胎換骨。
—《動蕩時代的管理》
（Managing in Turbulent Times）
變化會給予自身刺激
在給予自身刺激（啟發(fā)）這一方面，需要某種變化。這種需要會隨著人壽命以及工作時間的延長而不斷增大。雖說是變化，但也沒必要變得大相徑庭。
—《非營利組織的管理》
（Managing the Nonprofit Organization）
安逸時就要尋求改變
當(dāng)每一天都過得安逸舒適時，才更加需要驅(qū)使自己做些不同的事（尋求改變）。
—《非營利組織的管理》
（Managing the Nonprofit Organization）
決定出路的人是自己
改變工作、決定職業(yè)的人是自己，知道自己想要什么的是自己。在為組織做貢獻(xiàn)時，給自己定下高要求的也是自己。不容許自己厭煩而采取預(yù)防對策的也是自己。不斷迎接挑戰(zhàn)的也是自己。
—《非營利組織的管理》
（Managing the Nonprofit Organization）
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 干貨丨“三馬并行”提升管理能力
熟知市場與顧客的只有一人 | 德魯克說
德魯克十日談：腦力勞動者
陳春花管理經(jīng)典：關(guān)于中國企業(yè)成長的學(xué)問
德魯克：員工聘用決策的五條原則
德魯克：怎樣成為一名合格的員工
相關(guān)熱詞搜索：
德魯克十日談：必經(jīng)之路 相關(guān)課程
房地產(chǎn)運營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
政府與社會資本合作(PPP)模式實戰(zhàn)型培訓(xùn)班
清大美院藝術(shù)投資與藝術(shù)管理高級研修班
清友會管理心理學(xué)高級研修班
工程建設(shè)招投標(biāo)高級實戰(zhàn)研修班
金融證券與資本運營董事長研修班
- 上一篇：你錯了，公司不是一個家（管理薦讀）
- 下一篇：陳春花：如何讓授權(quán)有效
企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員
作為公司中層領(lǐng)導(dǎo)該如
作為企業(yè)中層管理者如
中層領(lǐng)導(dǎo)與同級相處的
