群體領導力，建立在共同愿景的基礎上

2016-03-01 20:18 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

領導的智慧，本質就是合作的智慧。古代中國的農民如果想當皇帝，他要做的第一件事就是聚攏人心。因為得人心者得天下。任何強大的個體組織如果忽視了與組織內外的合作與溝通，必敗無疑。群體領導力是領導力的第二個階段。

群體領導力簡而言之就是十個原則十句話：

· 每個人都是獨一無二的！看到人與人之間的差異。

· 一個人不能操控另外一個人！上司對下屬不可強迫。

· 每個人都有選擇最符合自己利益的行為：領導人需要理解員工的行為與思想。

· 每個人都有使他成功的資源！把羊變成獅子是領導人的必修課。

· 有效果比有道理更重要！請站在與員工共同的立場來思考問題。

· 重復舊的方法只能得到舊的結果！與時俱進、生生不息是領導人的制勝之道。

· 方法總比問題多，思路決定出路，領導人需要做好隨時走出困境的準備。

· 心靈地圖不等于現實世界。領導人要知道，同樣一個信息，組織成員接收到大腦后造成千差萬別，這是執行力大打折扣的根本原因。

· 隨時展現靈活性，感受自信。只有真正自信的人才不過分固執己見。

· 合理利用并激發員工的情緒！永遠不要忘記你的同事都是活生生的人。

我們都知道，歷史上德國和法國曾經是宿敵。戰后的德國急需的是重建歐洲對自己的信心。二戰結束后，德國總理阿登納前往法國，與法國總統戴高樂溝通，使德法最終成為歐洲一體化的軸心和發動機；圍繞這個軸心一共有37個國家形成了歐洲聯盟，德國終于實現了不費一刀一槍統一歐洲的夢想，成為歐洲真正的贏家！

二戰后德國領導對如何處理德國與歐洲的關系其群體理念和精神是一致的，下面的這個故事至今仍被視為人性的光輝以及民族智慧的典范。

1970年12月7日，德國總理勃蘭特在波蘭首都華沙，于眾目睽睽之下撲通一聲在猶太紀念碑前下跪，這種強烈的溝通形式使德國人在全世界人民的心中站立起來！德國從此大大減輕了二戰帶來的集體原罪，讓全世界接受德國。人們從此愿意接近德國人、樂意購買德國產品。

通過這兩個故事，我們可以明白。雖然我們對群體領導力可以總結出十個具體的原則，但他們無不建立在“己欲立而立人”、“己所不欲，勿施于人”的基礎上。

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