精益生產(chǎn)過量生產(chǎn)的病如何治？

2015-12-06 17:04 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

1．根除過量生產(chǎn)的觀念

讓大家認(rèn)識到過量生產(chǎn)的危害，我常建議有些客戶將倉庫里的陳年舊貨，在年底春節(jié)放假時，相關(guān)責(zé)任人每人作為年終獎帶幾件回家。

2．縮短生產(chǎn)周期

如果生產(chǎn)周期為一月，那我們至少要備一個月的庫存；如果將生產(chǎn)周期縮短為半月，庫存就可減半；如果生產(chǎn)周期為一周，那我們的庫存理論上只需原來的四分之一，這將騰出大量的庫房、人員和工作量；車間因為產(chǎn)量不需那么多，相應(yīng)的場地、機器、人員亦可節(jié)省。

3．平時作生產(chǎn)保全

只需將生產(chǎn)那些“可能用到的產(chǎn)品”的工作時間，用來**現(xiàn)場、保養(yǎng)設(shè)備、整理模具、改進換型時間，生產(chǎn)過程中的故障相應(yīng)就會減少。如果生產(chǎn)一直順暢，用來保護的多余的產(chǎn)量也可取消。

4．將庫存績效與各級人員薪酬掛鉤

對于長期只沉浸于生產(chǎn)中的人來說，資金周轉(zhuǎn)率、庫存周轉(zhuǎn)率這些數(shù)據(jù)與他們很遙遠(yuǎn)，如果我們有一萬元的本金，投資一次可得1000元的利潤；如果我們一年只周轉(zhuǎn)一次，那么一年就只賺1000元，如果一年周轉(zhuǎn)二次，一年可賺2000元。如果做到一月周轉(zhuǎn)一次，一年可賺12000元；如果半月周轉(zhuǎn)一次，則一年可賺24000元。同樣的資金，同樣是一年的時間，因為資金周轉(zhuǎn)率的不同，可能兩間公司經(jīng)營結(jié)果是天地之別。