關于人才對老板的兩點珍玉良言

1、IQ（才智商數）太好的人，具有做事的能力，但破壞性也大，主要是這類人重功利、好計較、不合群、自清高、不忠誠、難領導、較冷漠、不舍得、總記仇、鉆死角，在企業難以有較好的表現，所以要慎用此類人。好人才IQ不要太高，匹配適應就好;EQ（情緒商數）表現是做人的能力，AQ（逆境商數）表現的是人的抗壓能力，這兩個商數越高越好，比IQ和CQ（創造商數）更加重要。

2、興趣轉移：興趣是最好的老師、熱愛是成就的動力；天生、野性的人才比培養的好一萬倍；策劃、銷售人員少用內行、多用外行；財務人員多用不婚女性；單親同性后代難成材、單親異性后代比健全家庭孩子更易成材；外地高才異地就職主動加班價值遠超規定8小時。