企業(yè)管理：職銜不是贈品
2015-11-27 19:55 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀： 次
與一位大型公司的經(jīng)營者討論冗員問題時，他提出了這樣的觀點(diǎn)：“我明白你的意思，但給個職銜不是惠而不費(fèi)嗎？要讓人鼓起干勁來，總不能什么也不給人家吧。這比長工資省錢多了，多給幾個官當(dāng)當(dāng)有什么不好？”
我認(rèn)為這種看法根本就是錯誤的。事實上，沒有比職銜更“高貴”的東西了。膨脹的職銜會成為外部人員蔑視公司的催化劑。
比如說，我們碰到了“某公司的科長”，并和他聊了幾句。只要對方一開口，我們就能大致明白他是什么樣的人，會怎樣思考和行動。如果對方很差勁，那我們就會想：“還是個科長呢，連我們公司的股長都不如！這家公司恐怕也就是這種水準(zhǔn)吧。”
接觸別的公司時，我們往往通過自己遇到的人的水平，來推斷“該公司的整體水平”。如果公司干部的能力和職位不相符的話，就等于派人出去破壞公司的形象。對于公司來說，再也沒有比這更大的損失了。
另外一個問題就是：一升職就從實際工作的第一線脫離，整日無所事事，從而使自己的實際業(yè)務(wù)能力下降。這種人只在意桌椅等辦公用具是否豪華；只在意工作的場所和部下的數(shù)目是否夠威風(fēng)。實際上，干部的好壞，不是由這些東西，而是由在該職務(wù)上的具體成就來決定的。
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