【人物】胡潔：奧林匹克森林公園，不僅是設計 -編號:HC349ii

2015-01-29 13:43 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

■ 李彥

　　起源：《清華人》2008年第3期

　　然而，中標之后意外再生。斟酌到Sasaki公司后期與政府主管部分溝通不便，北京市規劃委員會決定由清華規劃院負責奧林匹克公園及中央區景觀深入設計，Sasaki公司配合實現，由于設計用度低的問題Sasaki抉擇了退出。

　　2002年奧林匹克森林公園面向寰球招標時，當時辭職于美國有名Sasaki設計公司的胡潔是公司的北京業務代表，知道新聞后，他強力推舉公司組織了一個陣容壯大的設計團隊參加競標。

胡潔：奧林匹克森林公園，不僅是設計

　　協作過程中雙方常常會由于彼此了解不夠深刻，思維方式不同而呈現摩擦與碰撞，胡潔作為癥結的和諧人做了大批斡旋工作，終極第二輪評標中雙方的結合標的取得總分第一。

　　胡潔，清華大學建筑學院副教學，北京清華城市規劃設計研究院風景園林規劃設計研究所所長。美國注冊風景園林師，在校園規劃、城市規劃和景觀設計方面有豐盛的教訓。

　　“森林公園是最前沿的生態科技的集大成”，胡潔說：“比方公園內整個景觀用水都是污水處置廠處理過的中水，是北京市中水回用的一個示范項目。公園內的生態廊道上面的覆土、種植、給水、排水等無不必到無比高真個技巧。人工堆砌的48米高的土山用了良多工程棄土，如何壓實、穩固這些不太一樣的土質，同樣也是請了‘京冶’的工程專家來設計解決。”

　　“因為這是中國第一次辦奧運，如何體現中國特色和北京特色是總體規劃是否勝利的要害。”胡潔說，當時在設計方案時有三個挑釁：其一，奧林匹克公園以什么樣的方法結束北京的中軸線；其二，這個方案如何體現中國特色；其三，如何在奧林匹克公園中體現“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”這三大理念。

　　在北京城中軸線的北端，一座占地面積達680公頃、大氣澎湃的天然山水公園已悄悄建成，為懂得公園規劃方案背地的故事，記者專訪了奧林匹克森林公園的主設計師??北京清華城市規劃設計研究院景致園林規劃設計研究所所長胡潔。

　　三大理念，逐個體現

　　2003年8月，胡潔到清華報到；2003年10月，奧林匹克森林公園及中心區景觀開始邀標。成立之初的清華景觀所力氣太薄弱，胡潔決定聯合Sasaki一起投標，協商的成果是Sasaki公司做主創，景觀所配合。

　　當記者問道中間有不做不下去的時候，胡潔表情安靜、象征深長地說：“旁邊的過程能夠用觸目驚心來形容，全部名目進展進程中最簡略的倒是設計。”然而無論有多災，胡潔引導的團隊仍是始終保持到最后，“最艱巨的時候，依靠清華的強盛后盾，保障了項目標順利進行。”

　　中標之后，Sasaki公司因為各種起因沒有繼承跟蹤這個項目，于是胡潔斷然決議離動工作了8年的Sasaki公司回國。“假如不能持續做這個項目，會是我畢生十分大的遺憾。”雖然當時胡潔并不曉得回到海內還能不能繼續做這個項目，但是他深信只有回到國內，才干找到機遇。

　　胡潔是榮幸的，作為清華大學引進的人才，清華修建學院對他委以重擔，在城市計劃設計研討院設破景觀所讓他做所長，固然創建之初的景觀所只有三四個人，但對胡潔而言，主要的是有了平臺。

　　在風景園林界，個別的大型項目都是由建筑師和規劃師來完成，由園林設計師主持這么大范圍的項目是建國以來所未曾涌現的。作為項目負責人，首先須要對項目有全面的懂得，能夠投入大量時間、精神，對項目品質高度負責；其次要知道詳細項目找什么人來做；再次，也是最重要的，項目負責人要有非常遼闊的心懷，能夠與其他的專家同等合作，把這些人的常識、技術和項目融為一體。無疑，作為項目負責人的胡潔具備了所有這些素質，在建設過程中，為了解決水處理、生態廊橋、全園的生態環境動物與動物等技術困難，胡潔分離請來清華大學環境迷信與工程系專家，“京冶”的工程專家、美國的生態廊道專家，中科院和北京師范大學生物研究所的傳授等等，這么大規模的和高層技術人員合作，在風景園林建設史上是少見的。

　　“當然最重要的，實在是在人文關心方面的體現。首先公園為北京留下了一塊可以發生氧氣接收二氧化碳，降塵、阻塵的生態綠地。其次，咱們的設計秉承了許多中國傳統造園的理念，好比挖湖、堆山。公園內全部采取無阻礙設計，開車可以一直達到山頂的觀景平臺。另外建設有供不同人群應用的不同場地，比如兒童游戲場、老年人運動場合以及治理用房內的母嬰室。再次，公園中設有森林藝術中央，目前這個藝術核心正規劃被用作中國美術館的室外展廳。”

　　從2003年10月開端投入競標，到2004年4月可實行的景觀規劃方案出爐并被通過，再到2005年10月，在一次專為奧林匹克森林公園開的北京市常委擴展會上，市領導全體表態景觀規劃方案被通過，胡潔說，“歷時整整兩年，到那時候我才終于可能喘一口吻。”開完會出來，胡潔說，“回國之后我第一次發明北京的陽光本來那么殘暴。”

　　獨具民族特點方案懷才不遇

　　“作為一個項目的負責人，往往設計和技術不是最重要的，在這個項目建設過程中，作為主設計師，我的設計才能得到了體現，但是我施展的最關鍵作用不是設計，而是領導這個團隊。”

　　2008年4月5日，胡錦濤等黨和國度領導人去森林公園植樹，植完之后登上公園最高點仰山山頂，在山頂的駐足時光由打算中的8分鐘延伸到半個多小時，問完問題之后，胡錦濤總結說：“奧林匹克公園是‘綠色奧運、科技奧運、人文奧運’三大理念的詳細體現”，對奧林匹克森林公園給予了高度評估。

　　如胡潔和同事所料，天然山水園，龍型水系，五千年文明大道以及減弱建筑對中軸線的煩擾，通過夾道凸起中軸線的紀念性，這多少個極具中國特色的理念很快捉住了評委的心，在入選的96個方案中脫穎而出！

　　一波幾折，方案艱苦實現

　　一項浩瀚的工程結束了，胡潔說從開始招標到當初，他都一直非常專一地工作在這個項目上，所以規劃最初的三大整體假想都已基礎實現，作為一個設計師，這是異常幸運的；對從小在清華園長大的胡潔，我想同樣幸運的是他又回到了清華園這個家，在清華和規劃院為他打造的平臺上，繼續做自己愛好做的事。

　　帶著這三個挑戰，胡潔和共事費盡了心理，通過研究北京的中軸線及中軸線上的建筑，他們以為在中軸線上都是故宮、國民好漢紀念碑等代表政治、歷史的建筑；而體育修筑則是大眾休閑娛樂的文明類建筑，非主題性、政治性建筑，所以主體場館不應當壓在中軸線上，而應該由一片中國式的做作山水園來結束北京的中軸線。

　　精誠配合全面成長

　　在提交的方案中，公園南區的“主山主湖”是森林公園的標記性工程。山體的主峰在中軸線上，以它的山頂來停止北京的中軸線，建造分辨擺在中軸線的兩側。主湖區“奧運湖”跟景觀河道形成了“龍”形水系，從南至北把公園聯為一個整體。另外設計計劃中的“中華五千年文化大道”同樣深深感動了評委??從公園進口處到主山山頂正好5000米，代表中國五千年文明發展史，每一個千米處都有一個廣場作為整千年留念。

　　雖然決定要做，但胡潔知道這么大的國家項目，義務重大，不是本人的一個小團隊可以美滿完成義務的。于是胡潔堅持采用開敞式的合作，請來介入競標的其余家單位的主設計師，屢次舉辦研究會，一次一次地訪問專家、深入探討，一輪一輪地設計方案，征求看法。胡潔已經記不清這個團隊為此渡過了多少個通宵達旦的不眠之夜。

　　一直和Sasaki公司中的高手合作了8年的胡潔，在Sasaki發布退出時忽然有點手足無措，他說：“那種感到，有點像當年蘇聯專家撤出中國。從技術上來講，所有的擔子都會壓到我這里來。”面對這樣一個國家級的大型項目，胡潔知道人力資源、費用等各種因素都可能會使項目夭折，而且有很多實力更雄厚的單位都覬覦這個項目。在世人的一片勸退聲中，胡潔找到規劃院的院長尹稚：“你說這擔子扛還是不扛？”尹稚沒有涓滴遲疑地說：“必需要扛！沒有退路！至于職員和經費其他問題，我來想措施幫你解決。”就這樣,清華大學培訓班，帶著搏一把的感覺，規劃院成立了以胡潔為總負責人和主設計師的團隊，“開始硬著頭皮往下做。”

　　除了以上幾點，胡潔認為人文關懷體現最集中的是中西合璧的露天大戲院，這個劇場是一個面對著大湖的4萬平米的草坪，可以同時包容2萬多人，大湖的中間是一個表演噴泉，環境非常精美，是目前北京最大的露天表演場地。胡潔說，這個場地的設計源于自己的一種情結。“我曾去過波士頓坦格伍德的表演場地，那是在山水之中一片非常寬闊的草地，固定建筑只是一個舞臺和一個遮雨的棚。一次我加入為慶賀John Williams70歲誕辰舉行的音樂會深受震動，當時廣場上建立了6塊大屏幕，大屏幕上順次播放《辛德勒名單》等最著名的12個片子片段。John Williams就站在舞臺中心指揮波士頓交響樂團，湖光瀲滟之中，全場的人都異樣沖動，我一直盼望北京的市民也能有這種西方式的文化享受。”