一個(gè)人的回想：王永慶的遠(yuǎn)見(jiàn)與睿智 /編號(hào):NY09122

　　2008年10月16日早，驚聞王永慶先生仙逝的噩耗，我的心境無(wú)比沉痛，為失去我人生中難得的“良師益友”而覺(jué)得極度可惜。在如何了解臺(tái)灣企業(yè)、學(xué)習(xí)臺(tái)灣企業(yè)文明和發(fā)展兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)研究方面，他是我的良師；在我與他開(kāi)始來(lái)往之后，我們亦成為很好的忘年之交,清華大投融資，他亦是我的益友。

　　首次會(huì)晤，感觸“追本溯源”

　　我與臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶先生初次見(jiàn)面是在1989年11月30日，那是他第一次來(lái)大陸參訪。當(dāng)時(shí)，為了歡迎王永慶的來(lái)訪，國(guó)臺(tái)辦專門(mén)成立了一個(gè)接待小組，我參加項(xiàng)目合作方面的會(huì)談及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。在一周多的時(shí)間里，我有機(jī)遇與他近間隔接觸，體會(huì)到他真正把成本和效益視為企業(yè)性命的理念，而“追根究底”則成為實(shí)現(xiàn)此一目的的重要道路。

　　當(dāng)時(shí)，我們?yōu)榕_(tái)塑來(lái)大陸投資提供了廣東惠州、廈門(mén)海滄和福建湄洲灣三塊備選廠址，王永慶在聽(tīng)取了我們對(duì)三個(gè)地塊的介紹之后，并不立刻表態(tài)，而是詳細(xì)詢問(wèn)了這三塊地的區(qū)域特色，詳細(xì)了解它們分辨到內(nèi)陸城市（例如重慶）通過(guò)海運(yùn)、江運(yùn)、公路運(yùn)輸及鐵路運(yùn)輸?shù)牟煌�成本，甚至深刻�?xì)化到不同方式，如通過(guò)海運(yùn)和江運(yùn)，不同噸位船只的價(jià)錢是多少以及轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)等詳細(xì)操作性的問(wèn)題。為了答復(fù)王永慶一次次追根究底的訊問(wèn)，我也交往于鐵道部、交通部等有關(guān)部委，對(duì)各種運(yùn)輸方式和成本核算請(qǐng)他們提供資料和數(shù)據(jù)。坦白地說(shuō)，這段經(jīng)歷對(duì)我今后的工作存在相稱的意思，王永慶提出的諸多如企業(yè)成本、市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)等方面的專業(yè)問(wèn)題，讓我深入領(lǐng)會(huì)到在臺(tái)商重大投資項(xiàng)目標(biāo)商談過(guò)程中，只有對(duì)項(xiàng)目方方面面都有非常明白的了解，能力在與有關(guān)部門(mén)和諧中作出令人佩服的闡明，為主管部門(mén)對(duì)臺(tái)商投資項(xiàng)目及時(shí)作出準(zhǔn)確斷定供給根據(jù)。這種思維方法對(duì)我進(jìn)步臺(tái)商投資項(xiàng)目調(diào)和才能很有輔助。同時(shí)，我也第一次領(lǐng)略了“經(jīng)營(yíng)之神”的魅力，對(duì)于他始終奉行的“追根究底”有了親身的感想。

　　遠(yuǎn)見(jiàn)和睿智

　　王永慶是一位非常有遠(yuǎn)見(jiàn)和睿智的企業(yè)家，投資漳州華陽(yáng)電廠的案例就充足表示了他的經(jīng)營(yíng)前瞻性和對(duì)市場(chǎng)的靈敏判定。上世紀(jì)90年代初、中期，王永慶多次來(lái)到大陸考察，他認(rèn)為大陸經(jīng)濟(jì)將會(huì)疾速發(fā)展，未來(lái)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)及居民用電需要量很大，測(cè)算出大陸現(xiàn)有的發(fā)電量無(wú)奈滿意未來(lái)的發(fā)展須要，提出要在漳州投資建設(shè)一座發(fā)電能力為360萬(wàn)千瓦的電廠，共計(jì)6臺(tái)發(fā)電機(jī)組，每臺(tái)機(jī)組發(fā)電量為60萬(wàn)千瓦。當(dāng)時(shí)大陸有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為福建電力將會(huì)多余，但王永慶卻據(jù)理力爭(zhēng)，斷然毅然要在漳州樹(shù)立電站，我為此在地方、企業(yè)和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)之間作了大批的協(xié)調(diào)工作，漳州華陽(yáng)電廠終于被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了，我有幸應(yīng)邀加入了漳州華陽(yáng)電廠動(dòng)工儀式。王永慶愉快地對(duì)我說(shuō)，這座電廠不僅范圍大，而且建設(shè)成本最低，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)最高。事實(shí)證明，此話果然認(rèn)真。

　　電廠在建設(shè)之時(shí)，臺(tái)塑對(duì)工程的成本把持也是異常嚴(yán)苛的，他們采取分項(xiàng)招標(biāo)，僅僅一臺(tái)鍋爐就分出幾十個(gè)“包”，對(duì)每項(xiàng)分包的請(qǐng)求非常嚴(yán)厲過(guò)細(xì)，各個(gè)分項(xiàng)連接得非常周密，體現(xiàn)出高度的專業(yè)性。裝備裝置好之后，不僅總成本降低良多，而且一次點(diǎn)火勝利，就連福建省電力部分的有關(guān)職員都說(shuō)這種模式在大陸是首例，如斯下降成本的做法是值得我們鑒戒的。

　　王永慶還特殊重視法律和環(huán)保，華陽(yáng)電廠完整依照國(guó)度和處所的有關(guān)劃定辦事，尤其在煙氣排放標(biāo)準(zhǔn)上大大低于國(guó)家尺度。事實(shí)證實(shí)，漳州華陽(yáng)電廠為福建經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展施展了主要作用。

　　王永慶作為臺(tái)塑的最高領(lǐng)導(dǎo)，不僅在企業(yè)策略布局方面高瞻遠(yuǎn)矚，而且對(duì)詳細(xì)工程運(yùn)作的深度和各個(gè)環(huán)節(jié)的懂得令人嘆服。

　　1998年，臺(tái)塑預(yù)備發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，我部署時(shí)任科技部部長(zhǎng)的朱麗蘭傳授在釣魚(yú)臺(tái)會(huì)面王永慶。王永慶向朱部長(zhǎng)談起電動(dòng)汽車名目，他認(rèn)為電動(dòng)汽車節(jié)能環(huán)保，將來(lái)必定有很好的發(fā)展遠(yuǎn)景，兩人獨(dú)特探討了配合方向。同年，朱部長(zhǎng)赴臺(tái)參訪時(shí)還專門(mén)去探訪了王永慶，受到熱忱招待，并進(jìn)一步就兩岸科技產(chǎn)業(yè)的協(xié)作進(jìn)行了交換。至今，朱麗蘭教學(xué)談起此段閱歷時(shí)，還嘖嘖稱道王永慶是中華民族最出色的企業(yè)家。

　　本世紀(jì)初，臺(tái)塑準(zhǔn)備在寧波發(fā)展石化事業(yè)，他們就在何處設(shè)立總治理處的問(wèn)題找我磋商，臺(tái)塑愿望將總管理處與出產(chǎn)基地設(shè)在一起。我倡議他們，除了在寧波設(shè)立總管理處外，在北京也要設(shè)破一個(gè)辦事處，便于與國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)溝通，有利于企業(yè)及時(shí)作出決議。后來(lái)，他們?cè)诒本┰O(shè)立了辦事處，并與我堅(jiān)持良好的接洽。

　　自1997年3月起，我八次入島，每次都去拜訪王永慶。記得1997年3月，應(yīng)臺(tái)灣“工業(yè)總會(huì)”邀請(qǐng)，我率領(lǐng)了一個(gè)包含國(guó)務(wù)院部委有關(guān)司局長(zhǎng)在內(nèi)的15人考察小組赴臺(tái)交流，王永慶提出要為我們“拂塵”，但當(dāng)時(shí)已支配了時(shí)任“工業(yè)總會(huì)理事長(zhǎng)”的高清愿宴請(qǐng)，經(jīng)過(guò)協(xié)商，王永慶在其總部大樓為我們支配送行宴，我們一行十幾人和臺(tái)塑高階主管，再加上高清愿先生，共20多人，席間的氛圍非常協(xié)調(diào)和熱鬧，王永慶夫婦當(dāng)晚興趣極好，不僅頻頻舉杯贊賞大陸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)認(rèn)為兩岸交流對(duì)發(fā)展兩岸關(guān)系很有贊助，要鼎力倡導(dǎo)。這些熱情彌漫的講話，至今口血未干。

　　重點(diǎn)不是寫(xiě)我， 仍是多寫(xiě)點(diǎn)臺(tái)塑吧

　　1999年，清華大學(xué)臺(tái)灣研究所經(jīng)校務(wù)委員會(huì)同意成立，我被聘為所長(zhǎng)。2000年10月25日臺(tái)研所召開(kāi)成立大會(huì)，王永慶聞?dòng)崳�派專人送�?lái)賀信，除激勵(lì)我自己之外，還對(duì)我所的發(fā)展寄托厚望。2002年初，王永慶來(lái)北京考核，返臺(tái)時(shí)我送他去機(jī)場(chǎng)，路上我與他及王夫人統(tǒng)一輛車，他向我了解所內(nèi)人員編制及研究方向等問(wèn)題。他說(shuō)研究臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)就要研究臺(tái)灣的企業(yè)，我說(shuō)我們正在對(duì)13家臺(tái)資企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，將把他們的成功教訓(xùn)寫(xiě)成案例并向?qū)W生講解，我們也很想將臺(tái)塑的永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道做一番研究并寫(xiě)成案例，他說(shuō)很好，并表現(xiàn)樂(lè)意支持。在談話中，我提到目前寫(xiě)臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)事跡或論述王董事長(zhǎng)思維的各類書(shū)籍版本不下幾十種，并告知他有人曾請(qǐng)我給他的書(shū)寫(xiě)“序”，但我總感到我對(duì)臺(tái)塑研究得不夠深入，所以沒(méi)有許可。他笑笑說(shuō)寫(xiě)書(shū)的人他大多不意識(shí)，你們要寫(xiě)最好先研究，重點(diǎn)不是寫(xiě)我，還是多寫(xiě)點(diǎn)臺(tái)塑吧。

　　2003年底，我趁赴臺(tái)之際直接與王永慶斷定了有關(guān)研究臺(tái)塑的內(nèi)容以及撰寫(xiě)、出版等事項(xiàng)，終極得到了他的受權(quán)。經(jīng)由當(dāng)真籌備之后，咱們組織了校內(nèi)外專家，具體研討了有關(guān)臺(tái)塑集團(tuán)的案例材料和出版物。2004年6月開(kāi)端對(duì)臺(tái)塑團(tuán)體設(shè)于兩岸的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，尤其是作者黃德海博士三次赴臺(tái)，時(shí)光長(zhǎng)達(dá)半年之久，受到了臺(tái)塑集團(tuán)各級(jí)引導(dǎo)的器重跟支撐，也凝聽(tīng)了王永慶的看法。2007年1月《篳路藍(lán)縷：王永慶首創(chuàng)石化工業(yè)王國(guó)之路》一書(shū)在臺(tái)灣首先發(fā)行繁體字版。2007年3月在大陸也正式出版。2007年6月，我赴臺(tái)訪問(wèn)王永慶時(shí)，他問(wèn)我出版這本書(shū)的本錢是多少、售價(jià)多少、在大陸有多少人看。我把書(shū)的編寫(xiě)進(jìn)程、出版過(guò)程、發(fā)行典禮等細(xì)節(jié)一一貫他作了先容。一旁的王永慶的女兒王瑞華副總裁對(duì)有關(guān)情形還作了一些彌補(bǔ)。

　　可以請(qǐng)他們來(lái)臺(tái)塑上崗操作

　　我在2008年4月赴臺(tái)期間，又去看望了王永慶，當(dāng)我談到通過(guò)什么樣的方式能夠讓大陸企業(yè)對(duì)臺(tái)塑的經(jīng)營(yíng)理念和成功經(jīng)驗(yàn)有所借鑒時(shí)，他非常坦誠(chéng)地說(shuō)：“我的‘合理化管理’理念都體現(xiàn)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和管理機(jī)制中，光學(xué)書(shū)上寫(xiě)的是不會(huì)學(xué)到真貨色的，可以請(qǐng)他們來(lái)臺(tái)塑上崗操作。”會(huì)見(jiàn)停止后，我與王瑞華副總裁作進(jìn)一步會(huì)談，我所的一位博士后問(wèn)王副總裁臺(tái)塑違心讓大陸企業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)，不知是否有什么要求。她回答說(shuō)臺(tái)塑歡送大陸同行來(lái)，不圖任何回報(bào)，她父親的一貫主意就是只有是對(duì)大陸有用的，他都樂(lè)意將臺(tái)塑的經(jīng)驗(yàn)全體貢獻(xiàn)出來(lái)。回京后，經(jīng)雙方屢次協(xié)商，達(dá)成共鳴，最終以“臺(tái)塑‘合理化’管理實(shí)踐與實(shí)際研究班”的情勢(shì)發(fā)展此一運(yùn)動(dòng)，有關(guān)單位將于近期組織20名中層干部赴臺(tái)塑進(jìn)行動(dòng)期13天的參訪、觀摩和學(xué)習(xí)。實(shí)在，王永慶多次與我談到，兩岸要多交流，只有兩岸都發(fā)展了，國(guó)家才能旺盛。這種百納海川、廣闊忘我的襟懷令我欽佩不已。當(dāng)初回憶起來(lái)，今年4月份造訪王永慶時(shí)，他看上去還很健康，想不到那是我與他的最后一次見(jiàn)面。

　　我與王開(kāi)辦人的每次談話大多波及兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系方面，有時(shí)也談判到島內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)以及“三通”等涉及兩岸關(guān)系的問(wèn)題，他在寫(xiě)完主意兩岸加快實(shí)現(xiàn)“三通”的《萬(wàn)言書(shū)》之后，也給我寄來(lái)一份，請(qǐng)我參考。對(duì)他發(fā)展兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系的遠(yuǎn)見(jiàn)和踴躍推進(jìn)的立場(chǎng)令我非常激動(dòng)。

　　王永慶以為，作為一個(gè)企業(yè)家,辦企業(yè)就是為了對(duì)社會(huì)盡義務(wù)，作為一個(gè)企業(yè)就要一直地、公道地賺錢，才干更多回饋社會(huì)。他不僅這樣說(shuō)，也實(shí)切實(shí)在地在努力去做。他十分熱情于社會(huì)慈悲事業(yè)，他在大陸?zhàn)佡?zèng)了多少十億元人民幣，興修1萬(wàn)所盼望小學(xué)。他捐贈(zèng)大陸失聰小童以人工耳蝸，20萬(wàn)元一個(gè)，讓20萬(wàn)個(gè)幼童受益。今年5月，四川汶川大地震，他率先捐獻(xiàn)1億元國(guó)民幣。王永慶的善行義舉堪稱為中華民族企業(yè)家的典型。

　　王永慶以93歲高齡坦然駕鶴西歸，他畢生勤奮樸素，不斷尋求止于至善，他身上有人們追尋的最渾厚的品德，他成功開(kāi)創(chuàng)了以中華民族文化為靈魂的中國(guó)產(chǎn)業(yè)化之路，他是中華民族一位巨大的企業(yè)家。 （作者系清華大學(xué)臺(tái)灣研究所所長(zhǎng)、原國(guó)臺(tái)辦經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)）

劉震濤

　　起源：《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》2008 *** 11 *** 04

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