史玉柱：第三代企業(yè)家贏在商業(yè)模式

2015-10-22 09:08 來(lái)源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

學(xué)界有一種說(shuō)法，中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)已經(jīng)出現(xiàn)了三代企業(yè)家：改革開(kāi)放初期，以大邱莊禹作敏、邱二村陳銀兒，以及步鑫生、馬勝利等為代表的第一代企業(yè)家，他們有的因違法走進(jìn)監(jiān)獄，其它的也大多早已從人們的記憶中消失；上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始，以聯(lián)想、海爾、方正、華為等企業(yè)為代表成長(zhǎng)起來(lái)的第二代企業(yè)家，他們以低成本制造優(yōu)勢(shì)參與了全球產(chǎn)業(yè)分工，創(chuàng)造了“中國(guó)制造”的奇跡；

上世紀(jì)末，隨著新的商業(yè)模式不斷產(chǎn)生，催生了以沈南鵬、陳天橋、江南春、馬云、李彥宏等第三代民營(yíng)企業(yè)家。而史玉柱是個(gè)例外，他經(jīng)歷了后兩個(gè)時(shí)代，并從“零”甚至“負(fù)”開(kāi)始成就了其商業(yè)奇跡。對(duì)于后兩代企業(yè)家的成功，史玉柱的看法是：“第二代都是高速成長(zhǎng)，基本功做得很好；第三代在商業(yè)模式上研究很深，他們總是贏在商業(yè)模式上，如馬云”。