不少企業(yè)高管由于缺乏專業(yè)的稅務(wù)規(guī)劃知識，加之不能及時了解稅務(wù)政策變更的信息，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生重大損失。如何加速企業(yè)發(fā)展的同時避免法律風(fēng)險，成為困擾企業(yè)家的一大難題。2017年4月22日晚，“潤千秋總裁情報局”之《企業(yè)快速成長的七個密碼與兩大生死符》主題沙龍在潤千秋總裁俱樂部總部成功舉辦。

活動現(xiàn)場

　　潤千秋商學(xué)院特邀全國知名稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家、國家會計學(xué)院客座教授、清華大學(xué)特聘教授、中國稅收籌劃網(wǎng)CEO、致通振業(yè)財稅咨詢連鎖機(jī)構(gòu)董事長李記有為主講嘉賓，深入解讀企業(yè)快速成長真正需要注意的方方面面。

潤千秋總裁俱樂部創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師張春江發(fā)表講話

　　潤千秋總裁俱樂部創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師張春江指出，市場的供需是不平衡的，在現(xiàn)在這個信息化時代里，一個人的力量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的發(fā)展需求，我們需要整合多種資源才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而潤千秋每年大概有1000多名優(yōu)秀的企業(yè)家及其他各種資源的輸入，造就了一個“勢”，通過這種“勢”又能夠和更多的大型企業(yè)或機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，壯大平臺的同時整合了更加充裕的資源。張總表示，潤千秋線上線下同步發(fā)展，聯(lián)合推進(jìn)，以后企業(yè)家會員們均可通過線上線下平臺雙向聯(lián)動，實現(xiàn)合作共贏。

中國稅收籌劃網(wǎng)CEO、全國知名稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家李記有

　　李記有老師從企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇講起，分析了商業(yè)模式、資本助力、企業(yè)資源圈、企業(yè)使命與文化對企業(yè)發(fā)展的作用。他認(rèn)為定位是企業(yè)發(fā)展的原動力，管理勢能是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力。作為曾任百余家企業(yè)的高級稅務(wù)顧問，李記有老師明確指出，遵守法律是企業(yè)的發(fā)展底線，而稅務(wù)處理是企業(yè)的安全底線。

　　李記有老師案例結(jié)合理論，分析了共享單車的“賺錢秘訣”，論證了商業(yè)模式的重要性；通過盛大華天傳銷案的經(jīng)典案例，提醒企業(yè)家們即使有能力8個月賺取8個億，稅務(wù)處理不好，依舊是一場空……

　　現(xiàn)場企業(yè)家們針對盈利機(jī)構(gòu)和非盈利機(jī)構(gòu)的區(qū)別，以及納稅方式等問題展開提問，李記有老師一一耐心解答，獲得企業(yè)家們的一致好評�；顒咏Y(jié)束后，對企業(yè)發(fā)展及稅務(wù)仍有疑惑的企業(yè)家們與李記有老師又做了進(jìn)一步的咨詢溝通。

　　企業(yè)的資源圈就是企業(yè)發(fā)展的空氣和水，如果您已經(jīng)感覺到一個人的圈子不夠大，那么請您一定要來潤千秋看看，我們搭建了一個全國性的資源整合平臺，這個平臺隨時為您開放。千萬不要缺少一個好的資源圈而阻礙了您企業(yè)的快速發(fā)展步伐，更多更好的資源就在這里，我們熱切期待您的到來！

　　李記有：

　　潤千秋商學(xué)院特邀嘉賓、

　　國家會計學(xué)院客座教授、

　　清華大學(xué)特聘教授、

　　中國稅收籌劃網(wǎng)CEO、

　　致通振業(yè)財稅咨詢連鎖機(jī)構(gòu)董事長、

　　全國知名稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家。

　　曾為全國上百家企業(yè)擔(dān)任高級稅務(wù)顧問，設(shè)計最優(yōu)納稅方案。

　　在國內(nèi)首先創(chuàng)立稅收籌劃“變量引進(jìn)”和“因素分析”兩大學(xué)說，納稅安全控制（TSC）系統(tǒng)首席設(shè)計師。是中央電視臺、中國稅務(wù)報、中國財經(jīng)報的稅收籌劃訪談嘉賓，并多次在全國幾十個大中城市舉辦專場報告會。

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