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女性領導力的理想是什么?

2017-03-09 10:23  來源:http://www.elinglong.com/  閱讀:

在獵聘的客戶當中,我們調研了男女人數在企業中的不同級別占比。
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樣本數是143家公司。結果發現,盡管女性占全體員工人數的46%(男性占54%),但是女性占基層管理者的總數降至35%(基層管理者指的是經理、主管),占中層管理者總數再下降至28%(中層管理者指的是總監、高級經理、副總監),僅占高層管理者總數的23%(高層管理者指總經理副總裁或以上級別)。我對比了美國的類同定義數據,發現數字有著驚人的相似(四個數字分別是45%,37%,32%,27%)。發現是:級別越往上走,女性占比越低。
 
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那么,為什么隨著級別的上升,女性的比例下降這么嚴重呢?為什么女性比男性升到高層管理崗位要難一倍以上呢?
 
我先拋開男女的問題,來談一談成功的領導者需要具備什么要素:智商、情商、身體健康、心理抗壓,工作時間長。
 
A 智商
 
女性的智商難道比男性差么?世界公認的智商測試權威詹姆斯・弗林2012年的報告已經發現,女性智商超出男性智商。
 
B 情商
 
在職場上,領導者的情商通常都是指理解和把握他人情緒,正向激勵,與人協調、溝通,合作的能力。大部分人認為,女性在這些方面是更占優的。
 
C 身體健康
 
男女相比哪方更長壽?哪方的生活習慣更健康?聽起來應該是女性吧,抽煙喝酒等不良生活習慣更少,壽命更長。
 
D 心理抗壓
 
大家普遍認為女性不抗壓,因為女性愛哭,所以非常情緒化。但是,如果男性受到了壓力和打擊,他有可能出現發脾氣、抽煙、喝酒等表現。就像有人壓力大時喜歡吃甜,有人喜歡吃辣一樣,哭和抽煙是不同的情緒發泄方式。男人和女人對情緒的發泄渠道在生理設計上有不同,但是,不能說女性哭等同于更不抗壓。事實上,我的觀察是,在極端壓力下,女人比男人更冷靜,更有耐力。
 
到這里,我想給出一點正規的調查結果,這個調查來源于美國的PEW FactTank。他們在調研當中發現,在商界中,女性領導人和男性領導人相比表現出來的性格特質其實并沒有太多的不同點,包括做決策的能力、策略性······發現的最大區別點在于: 
女性較男性更加誠實和道德高尚;
女性較男性對下屬更公平;
女性較男性更愿意培養和輔導下屬;
男性較女性在談判中更能夠爭取己方最大利益化;
男性較女性更敢于冒險;
這些區別都不能把男女的領導力分出高下。
 
E 工作時間長
 
要談女性的工作時間長度弱于男性的,就必須先談談生育這件事。首先,單身的職業女性對工作時間的投入度并無什么弱勢,在我們觀察來看,單身職業女性的工作時長一點兒也不比男性的短。
 
但是,生育對女性來說是一個拐點。大家知道在中國懷孕和生育讓優秀的職業女性偏離上升軌道是個大概率事件。然而,為什么要讓女性100%承擔生育帶來的時間分配壓力和接受因此帶來的職場懲罰呢?生孩子是人類繁衍,社會發展的需要,必須得男女雙方配合。
 
我認為,應該是由法律,法規,公司制度等,來幫助男女雙方共同承擔生養孩子產生的時間需求。公司制度應當鼓勵男女雙方一同享受新生命的喜悅,和分擔新生命帶來的責任。比如,臉書(Facebook)公司的生育政策就是不分男女員工,都可以休4個月足薪的產假。Netflix公司給新生兒父母一年帶薪產假,微軟(Microsoft)公司給女性員工20周足薪產假,男性員工12周足薪產假。Adobe公司給包括生產和領養的父母親,女性26周,男性16周的帶薪產假。此外,在孩子年幼時候,也應該給予父母一些靈活的時間政策,并且鼓勵男性和女性分享養育孩子的活動。
 
我們至少不應該由于孩子幼小時候的養育時間需求,而單獨懲罰女性。比如,寶潔公司要求女性如果產假小于等于6個月時將保留原職位。如果預計產假多于6個月時,在去生產之前要確定她回來的職位。產假之后的表現評估沿襲生產之前的評估等級。這樣非常好地保障了女性員工,不會因為她們的生育受到不公平的職業發展待遇。
 
其次,很多父親也非常喜歡參與孩子的養育,為什么要剝奪他們的這個權利呢?最后,所有的歧視都是人選擇做出來的行為。也許歧視別的女性容易,但是有多少職場男性非常樂意自己的女兒受到這種職場歧視?僅因為女兒是女性,就應該比同等優秀的男性做更低的職位拿更少的薪水?
 
最后,在我來看,還有一個把男女領導力大大區分開來的因素是女性的“要性”,也就是你有多想要這個職場的成功和影響力?“要性”的驅動要么來自對權力的渴望,要么來自對成就的渴望,大部分的女性對成就的渴望還是非常強烈的。
 
但是,大部分的女性都沒有被鼓勵到“要性”的釋放和表達。雖然我并不認為女性的“要性”會和男性完全一樣強烈,但是現有社會中,女性的“要性”是被壓抑的。大部分女性并不知道自己可以安全地表達“要性”,以及有“要性”并不是一個不正常的事情。

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