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企業(yè)管理:老板要讀懂以人為本的兩個層次

2016-11-28 09:48  來源:http://www.elinglong.com/  閱讀:

學過馬哲者皆知,人有兩屬性:自然屬性與社會屬性。自然屬性是從個體角度理解,社會屬性則從群體角度理解。故而,“人以何為本”當從兩個層次來解答。
第一個層次:從群體角度講,人以什么為本?俗有云:“民以食為天”,沒食物就要死人,就此而論,人當以食為本。食物從何處來呢?肯定從勞動中來,但“勞而不獲”的問題卻比比皆是。人是群居動物,有人直接從事生產(chǎn)糧食的勞動,有人則從事不生產(chǎn)糧食的腦力勞動,何以確保從事腦力勞動者亦能獲得食物呢?答案很簡單:制定食物分配規(guī)則。如同企業(yè)中有人在生產(chǎn)車間勞動,有人在辦公室工作,有人跑到市場搞銷售,要確保所有人都能拿到工資就必須制定利潤分配規(guī)則(或稱薪酬制度),分配規(guī)則是什么?是法。法是什么?商鞅曰:“民本,法也”。故而,從群體角度講,人以法為本。有同志或許對此不解,邏輯很簡單:人類社會無法制勢必混亂,混亂勢必瘋狂,瘋狂勢必滅亡。不妨試想:國無法制將如何?肯定是充滿屠戮的地獄,既是地獄何談以人為本?企業(yè)無規(guī)章制度將如何?肯定破產(chǎn),既已破產(chǎn)何談以人為本?其實,“人以法為本”恰好應證馬克思對人的定義:“人是一切社會關系的總和”,社會關系如何固化?比如,老板和員工的雇傭關系是通過勞動合同來固化,而勞動合同需要什么來保護?《勞動法》。又如,夫妻關系通過結婚證來固化,用什么確保結婚證有效?《婚姻法》。再如,張三和李四的朋友關系通過什么來固化?很簡單:假設國無《刑法》《治安處罰法》等法律震懾,張三和李四會老老實實做朋友?總而言之,從群體角度講,以人為本就是以法為本,以法為本就須堅持法治。故而,處理“張三因送孩子到醫(yī)院急診而導致上班遲到”問題時,須堅持法治。然,僅對張三實行法治定會使其寒心,且易滋生眾人對管理者的不滿。因此,需得再尋一辦法來化解此問題。何種辦法呢?此即第二個層次問題的答案。
第二個層次:從個體角度講,人以什么為本?當眾人怒罵某人禽獸或禽獸不如時,通常是因此人已是道德淪喪,道德淪喪即為冷血者,冷血者即無情者。或可說,沒有情感之人必是道德淪喪之人,道德淪喪之人便不可稱其為人,只能稱其行尸走肉。從本質上講,道德是人的情感流露。比如,常言道“虎毒不食子”,那不因為老虎天生品性良好,而是它對其子有感情。又如,少女發(fā)現(xiàn)男友欺騙其感情后,十之**會罵男朋友不是人,而男朋友被罵的根本原因就是其對少女原無感情,玩玩而已。再如,某人不贍養(yǎng)父母,必被左鄰右舍罵成豬狗不如,被罵的根本原因就是其對父母無感情。從以上論述不難得出一結論:從個體角度講,人以情為本。既然人以情為本,管理者就須學會“情治”(仁治屬情治范圍),例如,處理“張三因送孩子到醫(yī)院急診而導致上班遲到”就要學會“情治”,如此方不會使其寒心,眾人亦不會心生怨氣。補充一點,情治本質即為人治,對張三實施情治就是實施人治。故而,從個體角度講,以人為本就是以情為本,以情為本就須堅持人治。

本文節(jié)選自:作者:東堂策。來源:東堂策企業(yè)管理戰(zhàn)略指導中心

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