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企業(yè)管理者需采取橫向領(lǐng)導(dǎo)方式

2016-05-13 10:29  來(lái)源:http://www.elinglong.com/  閱讀:

1、對(duì)事不對(duì)人
你應(yīng)該心平氣和的談?wù)撃銈兊暮献鲉?wèn)題,你要讓同事們相信,研究出現(xiàn)的問(wèn)題不會(huì)對(duì)他們?cè)斐赏{,你無(wú)疑責(zé)怪他們。你們要糾正的是大家共同使用的方法,不是針對(duì)某個(gè)人。畢竟,你的目的是改善當(dāng)前的局面,一起研究產(chǎn)生問(wèn)題的原因。
 
o承認(rèn)他人的行為出于好意
 
你的同事做事可能缺乏效率,但是他肯定是有他的原因。你提建議時(shí),一定要試著去猜測(cè)他人行為背后的良好動(dòng)機(jī)。
 
共同討論問(wèn)題時(shí),一定要承認(rèn)他們的好意:我知道你很忙,可能你對(duì)降低成本十分關(guān)心,我也一直在思考這個(gè)問(wèn)題,我想聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)···
 
當(dāng)他人知道你重視他們的想法時(shí),他們也會(huì)更容易考慮你的意見(jiàn)。
 
o承擔(dān)一部分責(zé)任
 
團(tuán)隊(duì)的合作是每個(gè)人共同努力的結(jié)果,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),每個(gè)人都有責(zé)任,你可能沒(méi)有意識(shí)到目前的不利局面與你有什么關(guān)系,不過(guò)你的同事肯定可以看到這種關(guān)系。
 
承擔(dān)責(zé)任是一種明智的做法:“我想我們的本意都是可以讓團(tuán)隊(duì)更好地合作。現(xiàn)在我們所面臨的困境也有我的責(zé)任,甚至也不比你們輕。但是現(xiàn)在不是追究責(zé)任的時(shí)候,我們研究一下怎樣共渡難關(guān)吧。
 
2、斟酌人們?nèi)绾慰创麄兊慕巧?/strong>
當(dāng)你提出問(wèn)題和建議,你也為你的同事設(shè)定了角色。你要考慮你的同事是否接受你設(shè)定的角色,你分配的角色既要滿(mǎn)足同事的要求,又要幫助團(tuán)隊(duì)提升效率。
 
o你所分配的角色要有吸引力
 
如果沒(méi)法得到幾乎所有人的支持,你很難改變團(tuán)隊(duì)的工作方式。你要設(shè)計(jì)出每個(gè)人的角色,你設(shè)計(jì)的角色首先是活躍的,沒(méi)有人至只欣賞別人的表演,其次是有吸引力的,起碼讓別人有事情干,這個(gè)角色還要贏得別人的尊重。比如說(shuō):我們明天出去野餐,聽(tīng)說(shuō)你的廚藝很棒,你來(lái)做飯好不好?如果一個(gè)角色可以讓人展示自己的能力,沒(méi)有人是會(huì)拒絕的。
 
o你所分配的角色更能讓人有力量
 
如果你建議的角色糖你的同事獲得了更大的力量,那么你的計(jì)劃就能吸引更多人。你的同事能夠提升自身技能,所有人都會(huì)受益,即使你的團(tuán)隊(duì)只有你一個(gè)人通過(guò)橫向領(lǐng)導(dǎo)的方式改善你們的工作方式,你的努力也會(huì)得到回報(bào),畢竟,大家都會(huì)知道你為這個(gè)團(tuán)隊(duì)付出了什么。
 
3、邀請(qǐng)同事共同制定改變計(jì)劃
要改變我們的工作方式,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都需要理解并努力接受這種改變,要做到這一點(diǎn),最好的辦法就是每個(gè)人都參與到改變計(jì)劃的修訂中。
 
你希望你的同事接受你的思想,你希望別人接受新思想,最好的辦法是你也接受別人的新思想。如果你提出了某個(gè)建議,你的同事可能會(huì)改進(jìn)這個(gè)建議,不要死抱著你的建議不放,你應(yīng)該保持開(kāi)放的心態(tài),聽(tīng)同事們的見(jiàn)解,做出合理的選擇。

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