一個(gè)人是不是好的領(lǐng)導(dǎo)就看這四步
2016-04-04 11:40 來源:http://www.elinglong.com/ 閱讀: 次
Step1:從崗位職責(zé)判斷這是誰(shuí)的責(zé)任,無(wú)非三條


a、 是領(lǐng)導(dǎo)自己的事情,告訴他我會(huì)什么時(shí)候處理完成
b、 是別人的事情,請(qǐng)他找別人(需要我協(xié)助的事情我可以提供協(xié)助)
c、 是他自己的事情,那就讓他自己干
Step2:自己干有難度,無(wú)非就三點(diǎn)


a、 有標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)按標(biāo)準(zhǔn)做
b、 沒有標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)他制定標(biāo)準(zhǔn)
Step3:不會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)


a、 共識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的目的
b、 共識(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)的步驟
c、 再請(qǐng)他制定標(biāo)準(zhǔn)
Step4:無(wú)論是哪一點(diǎn),都要定下來時(shí)間,定下次溝通的時(shí)間才能再次做跟蹤和追蹤。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)
高效工作:沒有做不好的事,只有不配合的人
繼任計(jì)劃與傳統(tǒng)的接班人計(jì)劃最大的差別是什
小米是不是機(jī)會(huì)主義者?
交情——職場(chǎng)關(guān)系的底色
好的績(jī)效和薪酬系統(tǒng),一定得讓員工看到希望
哪種模式的MBA能培養(yǎng)好的管理者
最好的激勵(lì)是免費(fèi)的
讓員工“說出來”的績(jī)效考核
績(jī)效管理是不是所有的企業(yè)都需要?
相關(guān)熱詞搜索:
一個(gè)人是不是好的領(lǐng)導(dǎo)就看這四步 相關(guān)課程
醫(yī)藥器械行業(yè)工商管理高級(jí)研修班
卓越經(jīng)理人實(shí)務(wù)課程
清大建筑施工企業(yè)總裁高級(jí)工商管理研修班
工程建設(shè)招投標(biāo)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班
清大實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)班
中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承高級(jí)研修班