互聯(lián)網(wǎng)思維助力紙媒成功轉(zhuǎn)型或者升級(jí)
2015-11-22 22:36 來(lái)源:http://www.elinglong.com/ 閱讀: 次
1、服務(wù)的理念
媒體的未來(lái)不僅僅是一個(gè)信息平臺(tái),更是一個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái)。“服務(wù)”理念是互聯(lián)網(wǎng)思維的重要組成部分。紙媒官方微信賬號(hào)每日“推送”消息體現(xiàn)的就是服務(wù)意識(shí)。與讀者主動(dòng)搜索信息不同,微信“推送”是在信息過(guò)載的當(dāng)下紙媒將精選的信息主動(dòng)整合發(fā)送,“1+X”即一條頭條加X(jué)條其他內(nèi)容統(tǒng)一打包推送,便于讀者接收、把讀者放在第一位。當(dāng)然,在新媒體上的傳播內(nèi)容植根于傳統(tǒng)紙媒,也整合了網(wǎng)絡(luò)其他信息,“不拘一格”,更符合大眾尤其是年輕人的口味。“服務(wù)”理念不僅體現(xiàn)在主動(dòng)推送上,還體現(xiàn)在內(nèi)容的設(shè)置上。“新華日?qǐng)?bào)”官方微信下方的菜單里將電子報(bào)、新華報(bào)業(yè)網(wǎng)、官方微博一并納入,便于讀者在不同的渠道中間切換,“微服務(wù)”里設(shè)置了航班查詢、鐵路查詢等便民信息。“南京晨報(bào)”官方微信則將股市問(wèn)診、助威舜天等子欄目囊括在內(nèi),進(jìn)一步拉近了老百姓與媒體的距離,滲入百姓生活、服務(wù)百姓生活,在新聞信息的供應(yīng)商角色外又突出了生活服務(wù)的角色,增加傳播的趣味性、增強(qiáng)用戶粘性。
2、共贏的理念
紙媒之間“你死我活”的競(jìng)爭(zhēng)法則已不適應(yīng)當(dāng)下,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、合作共贏是互聯(lián)網(wǎng)思維下媒體轉(zhuǎn)型的不二法門(mén)。習(xí)近平總書(shū)記提出媒介融合的理念后,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)順勢(shì)而行,率先發(fā)力,全面開(kāi)啟全媒體戰(zhàn)略計(jì)劃:報(bào)紙、網(wǎng)站、微博、微信全渠道覆蓋,文字、圖片、視頻多形式呈現(xiàn),黨報(bào)、都市報(bào)多聯(lián)盟合力。新華報(bào)業(yè)全媒體戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),在社會(huì)重大議題報(bào)道中均以領(lǐng)頭羊的姿態(tài)獻(xiàn)出一篇篇扛鼎之作。例如2014年新華報(bào)業(yè)集團(tuán)精心策劃“國(guó)家公祭·南京1213”專(zhuān)題報(bào)道,其中“日本尋證”的14篇稿子在《新華日?qǐng)?bào)》《揚(yáng)子晚報(bào)》、中國(guó)江蘇網(wǎng)等各個(gè)媒體的多種渠道同步推出,形成規(guī)模報(bào)道效應(yīng),更全面、更深入地滲透進(jìn)大眾的閱讀空間。
除了在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行深度融合,新華還與其他省市的黨報(bào)聯(lián)動(dòng),推出“正義之勝——紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反***戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年新華報(bào)業(yè)全媒體行動(dòng)”專(zhuān)題報(bào)道,起到了很好的帶頭作用、產(chǎn)生了良好的傳播效果。在新華報(bào)業(yè)的歷史上,這是一個(gè)具有劃時(shí)代意義的全新啟程,在中國(guó)乃至世界的新聞傳播史上都是濃墨重彩的一筆,給其他媒體成功轉(zhuǎn)型提供了范本。
3、市場(chǎng)細(xì)分的理念
除了整合能力,媒體轉(zhuǎn)型還必須注重開(kāi)發(fā)細(xì)分市場(chǎng)。例如,南京晨報(bào)除“南京晨報(bào)”賬號(hào)外,還有“南京晨報(bào)老南京”、“晨報(bào)樓市”、“南京晨報(bào)喬醫(yī)生”、“晨報(bào)易理財(cái)”、“南京晨報(bào)小記者”、“南京晨報(bào)特別閱讀”等賬號(hào)。賬號(hào)細(xì)分對(duì)應(yīng)市場(chǎng)細(xì)分,滿足不同群體的信息收受需求。再比如上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的“澎湃”主打時(shí)政新聞市場(chǎng),“界面”主打財(cái)經(jīng)新聞市場(chǎng),“面”窄了,但是做得更精更深,樹(shù)立了品牌。其中“界面”旗下的摩爾金融平臺(tái)上一篇《**催生股票“風(fēng)口”分析》的文章單價(jià)188元,收入達(dá)20萬(wàn)元,證實(shí)了付費(fèi)閱讀的可能性。該平臺(tái)定位于金融服務(wù)、專(zhuān)為投資者這一細(xì)分群體提供信息,它產(chǎn)出的已經(jīng)不僅僅是內(nèi)容而是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。這給業(yè)界帶來(lái)了新的借鑒。
4、學(xué)習(xí)的理念
紙媒轉(zhuǎn)型理念先行,關(guān)鍵在于“人才”。以前紙媒記者的定位是各領(lǐng)域的“半個(gè)專(zhuān)家”,后來(lái)記者又必須成為“全才”——寫(xiě)、編、攝、剪樣樣精通。尤其是全媒體記者,除了會(huì)做內(nèi)容,更要熟悉渠道,具備線上運(yùn)營(yíng)的素質(zhì),做一名合格的“經(jīng)營(yíng)記者”。
報(bào)紙、微博、微信的讀者群體有差別,信息收受習(xí)慣有差別,這決定了記者必須依據(jù)不同渠道的傳播特點(diǎn)編輯相應(yīng)內(nèi)容。比如報(bào)紙標(biāo)題講求核心觀點(diǎn)全盤(pán)托出、一針見(jiàn)血,而微信標(biāo)題則更講究如何引人入勝,如果將文中觀點(diǎn)全部濃縮在標(biāo)題里,那么讀者就不會(huì)點(diǎn)擊閱讀了。事實(shí)上,記者也承擔(dān)了越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)責(zé)任。很多廣告商專(zhuān)門(mén)在微信平臺(tái)投放廣告,對(duì)記者的策劃能力、組織能力提出了更高的要求。
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