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周心樹:周易在酒店經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

2017-05-07 10:02  來源:http://www.elinglong.com/  閱讀:

  上到周易,下至周記,篇篇佳作,期期精彩。我們只做原創(chuàng),以出版的標(biāo)準(zhǔn)專注于新媒體策劃傳播!
  絲路上,1周內(nèi),1件事,深度記,有紙質(zhì),更靠譜。
 
  序
  
  周心樹:《周易》是中華民族智慧的結(jié)晶,堪稱中國(guó)文化的源頭。對(duì)我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、建筑、醫(yī)學(xué)等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。隨著《周易》的科學(xué)內(nèi)涵得到越來越廣泛的承認(rèn)和尊敬,《周易》一定能為社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展添磚加瓦。
  
  本期訪談,文易兩棲人周心樹從多角度為酒店人分析《周易》在酒店經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用,敬請(qǐng)期待!以期在周易與酒店經(jīng)營(yíng)管理方面有所倡導(dǎo),對(duì)周易應(yīng)用研究起到推波助瀾的作用。
  
  2010年5月31日21時(shí)于西安。
  
  訪談?wù)模?/div>
  
  1,一大把酒店餐飲管理論壇—徐博達(dá):
  
  親愛的朋友們,應(yīng)大家的要求,今天又一次將文易兩棲人——周心樹老師請(qǐng)到了現(xiàn)場(chǎng),和大家分享“周易在酒店經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用”。
  
  嘉賓—周心樹:
  
  都是熟人了,我也不多客套,關(guān)于文易兩棲,這是給自己的一種約束,以期自己在這兩方面上進(jìn)步,既然在酒店工作,就淺談一下周易在酒店經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用吧。
  
  2,一大把論壇—徐博達(dá):
  
  好的。我代表朋友們向周老師表示感謝,那周老師今天將為朋友們帶來哪些主要內(nèi)容呢?
  
  嘉賓—周心樹:
  
  不客氣。今天主要為朋友們帶來以下話題。
  
  一、簡(jiǎn)易。二、變易。三、不易。也會(huì)圍繞這三點(diǎn)來闡述在酒店管理中的應(yīng)用。另外再和大家分享一些現(xiàn)實(shí)例子,用周易的思維方式去分析。再和大家分享一下酒店風(fēng)水、取名等方面的知識(shí)。
  
  3,一大把論壇—徐博達(dá):
  
  能概述一下簡(jiǎn)易、變易、不易嗎?
\  
  嘉賓—周心樹:
  
  好的。簡(jiǎn)易。簡(jiǎn)單地說就是把復(fù)雜的事物簡(jiǎn)單化。變易。就是指什么事物都不是一成不變的,任何事物都在變化,因此,周易里也談到了“唯變所適”這個(gè)話題。當(dāng)我在2002年讀到這句時(shí),就想到,這個(gè)觀點(diǎn)比達(dá)爾文的進(jìn)化論都先進(jìn)!
  
  不易。是指在宇宙間萬物皆變的前提下,還有唯一不變的東西不變,或者說萬物皆變的規(guī)律是不變的。
  
  因此,復(fù)雜的世界真可謂《周易?系辭上》里所提到的:“一陰一陽(yáng)之謂道,繼之者善也,成之者性也。”也就是說,大千世界,用陰陽(yáng)就總結(jié)了。
  
  4,一大把論壇—徐博達(dá):
  
  請(qǐng)周老師談一下簡(jiǎn)易在酒店管理中的應(yīng)用。
  
  嘉賓—周心樹:
  
  可以的。酒店服務(wù)需要各部門的配合,從客人入店到離店,整個(gè)流程要完美結(jié)合,雖然過程煩瑣,但客人需求的是高效服務(wù),尤其在快節(jié)奏生活的今天,如何將工作簡(jiǎn)易化,而且又能體現(xiàn)酒店高效服務(wù),才是我們管理的思路。具體情況是怎樣的就不用我舉例了吧,相信酒店管理人士自有高招。
  
  順便為員工吶喊一聲,酒店在為員工服務(wù)方面也應(yīng)簡(jiǎn)易高效。
  
  5,一大把論壇—徐博達(dá):
  
  “把復(fù)雜的事物簡(jiǎn)單化”說起來簡(jiǎn)單,但做起來并不那么簡(jiǎn)單,這個(gè)在以往訪談中有遇到過,接下來請(qǐng)周老師談一下關(guān)于變易在酒店管理中的應(yīng)用。
  
  嘉賓—周心樹:
  
  好的。變易比較好理解,酒店直接和人打交道,人的需求在不斷地變化,市場(chǎng)在不斷地變化,所以酒店服務(wù)要及時(shí)變革,順應(yīng)潮流或者適時(shí)創(chuàng)新,為創(chuàng)業(yè)績(jī)新高而努力。同樣,內(nèi)部管理也應(yīng)當(dāng)適時(shí)改變,內(nèi)部管理不適時(shí)改變的話,帶來的是硬傷。有好多酒店人不善于走出去,樂于現(xiàn)狀,只是維持又維持,到最后自己也沒法“維持”了。
  
  6,一大把論壇—徐博達(dá):
  
  那不易又該如何理解呢?在酒店管理當(dāng)中如何應(yīng)用?
  
  嘉賓—周心樹:
  
  尊敬顧客和員工,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),質(zhì)量取勝這些方面是不變的,那些經(jīng)營(yíng)失敗的酒店當(dāng)中一定能找到?jīng)]把不易的東西改變的面目全非了。
 
  不易的東西應(yīng)當(dāng)從企業(yè)文化開始,從試營(yíng)業(yè)和員工入職那天開始,把不易的精神層面烙在員工心中,并不斷地加深。使得員工明白,做事要“把根留住”。
  
  7,一大把論壇—徐博達(dá):
  
  周老師,好多人一提到周易都感覺神秘和不可接近,你有沒有在和酒店人談周易時(shí)遇到過置若罔聞的局面?您是以什么心態(tài)去面對(duì)的?
  
  嘉賓—周心樹:
  
  遇到過,但我很淡然,也很自信?赡苁窃瓉“破除迷信”的活動(dòng)和周易本身的神秘性使得好多人感覺不可接近,其實(shí)在應(yīng)用當(dāng)中,許多解不開的問題在周易里都能找到些答案。
  
  8,一大把論壇—徐博達(dá):
  
  記得周老師曾撰寫過一篇從《〈周易〉的角度論述員工的沉默現(xiàn)象》的文章,能否再為我們分享一下這方面的知識(shí)呢?
  
  嘉賓—周心樹:
  
  可以。首先我談一下沉默現(xiàn)象吧。
  
  我在基層時(shí)親眼見過,基層員工有的意見與想法是能為公司創(chuàng)收的,但是被整天黑著臉而且冷漠的主管給扼殺在了搖籃里,有的意見與想法是錯(cuò)的,但是未能得到主管正確的引導(dǎo),反而被訓(xùn)斥一通,底下的人就學(xué)會(huì)了喝倒彩。有的意見與想法被采用了,卻沒有落實(shí)員工手冊(cè)上的獎(jiǎng)勵(lì),員工自然不會(huì)與攬權(quán)的主管去辯解,因此,“有意見就保留”這句話也應(yīng)運(yùn)而生,笑看例會(huì)上主管的滔滔不絕,與同事笑談“酒店江湖”。
  
  長(zhǎng)此以往,底下的員工成長(zhǎng)著成長(zhǎng)著就郁悶而去,另謀高就,酒店還引以為榮,以為從自己這里走出的人都是精英,孰不知為別人做嫁衣的同時(shí)為什么不把自己打扮漂亮一些呢?有媒體報(bào)道,扮倩有益于身心愉快。不知酒店有何感悟?
  
  身心就是一個(gè)太極,有陰有陽(yáng),即一體兩面性,下面我將以中國(guó)群經(jīng)之首,中華民族智慧結(jié)晶的《周易》思想來論述酒店員工的身心建設(shè),為酒店管理獻(xiàn)策。
  
  從一個(gè)方向說白了,太極圖就是天健地坤(《周易》乾坤兩卦之爻辭的綜合,即:天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。)的體現(xiàn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)太極,領(lǐng)導(dǎo)人要做得就是如何運(yùn)轉(zhuǎn)太極,使之狀態(tài)平衡。
  
  天健代表著團(tuán)隊(duì)的自主性和創(chuàng)新能力,而部分酒店管理者未能開啟員工這扇心靈之門,未能培養(yǎng)并運(yùn)用好這些資源,或者做得不夠完善還安于現(xiàn)狀,等著領(lǐng)導(dǎo)視察,隨領(lǐng)導(dǎo)而人云亦云。
  
  地坤,就是職業(yè)道德,德還要厚,厚能載物。因此,公司在以人為本的同時(shí)還要關(guān)注其“心”——道德。這個(gè)時(shí)代,“做人要厚道”似乎往貶義和嘲笑方面發(fā)展。然而,我們可以變通方式去教育員工,力求培養(yǎng)出有道德的主管和基層人員,只要用心了,是不難的事兒。
  
  把自己的心修煉成運(yùn)轉(zhuǎn)自如的太極狀態(tài)時(shí),哪里有些不平衡,便感覺出來了,一眼就看出來了,并及時(shí)地調(diào)理,做變動(dòng)型組織的領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)袖和導(dǎo)師),使整個(gè)團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),一團(tuán)和氣,何愁打不贏?
  
  小周時(shí)常想,企業(yè)文化不也是個(gè)狀態(tài)嗎?有時(shí)候,主管在例會(huì)上喊,休了個(gè)假(或者什么的),你們?cè)趺床辉跔顟B(tài)?
  
  沒在狀態(tài)就是他還沒有完全溶入企業(yè)文化當(dāng)中去,或者說企業(yè)文化不健全。由此證明企業(yè)文化并不是幾句口號(hào)了,企業(yè)文化也是個(gè)體系,員工思想的體系啊。
  
  因此,不但管理者要修煉身心,而且要完善企業(yè)文化,教育員工。不能說已經(jīng)這樣了,不能改了而搪塞自己,迷失自我,一定要下定決心為企業(yè)著想,這個(gè)意念怎么也不能倒,沒有這種忠心,想和做都會(huì)偏離企業(yè)的正常發(fā)展軌跡。
  
  如果你努力了,仍然無法挽回企業(yè)的斜門發(fā)展,那就是,企業(yè)和一個(gè)人、一個(gè)國(guó)家一樣,有他的運(yùn)氣。動(dòng)畫片《功夫熊貓》里的老烏龜已經(jīng)說了,試圖改變注定的命運(yùn),往往適得其反。明白了這個(gè)道理,你會(huì)更豁達(dá)一些。
 
  
  當(dāng)員工身心建設(shè)工作做好了,民主的制度會(huì)好執(zhí)行一些,在執(zhí)行中有什么問題隨時(shí)解決,隨時(shí)教育,一切步入可持續(xù)發(fā)展的道路上,讓員工明白自己和主管走的是什么路,要達(dá)到什么目標(biāo)。
  
  9,一大把論壇—徐博達(dá):
  
  感謝周老師談了這么多,來,喝杯水吧,呵呵。接下來為大家談一下周易與身心建設(shè)吧,這些都是你的長(zhǎng)項(xiàng)啊。
 
  嘉賓—周心樹:
  
  好。員工心態(tài)好相當(dāng)于大自然的風(fēng)和日麗,也相當(dāng)于“地天泰”卦,陰陽(yáng)得位。從卦象來看,上卦為坤,下卦為乾,內(nèi)健而外順,內(nèi)方外圓,內(nèi)承載,外適應(yīng)。承載就是心靈有寄托,或曰心里踏實(shí)。適應(yīng)就是能夠應(yīng)對(duì)外界各種變化。太極圖就是陰而抱陽(yáng),陰陽(yáng)各半,也是好心態(tài)的表現(xiàn)。
  
  在踏實(shí)與適應(yīng)之間,只有內(nèi)心的踏實(shí),才有外在的優(yōu)質(zhì)適應(yīng)。相對(duì)于酒店來說,員工以酒店為家,心里實(shí)在,才能更好用心為顧客服務(wù)。能達(dá)到這種狀態(tài),并不是僅靠制度和執(zhí)行(或曰貫徹;說白了就是做事)能達(dá)到的。
  
  然而,太多的時(shí)候,我們?cè)诶龝?huì)上只是要求和強(qiáng)調(diào),忽視了員工的內(nèi)心需求,致使陰陽(yáng)不調(diào),風(fēng)水變動(dòng),豈能是幾件吉祥物所左右的?
  
  老板的寄托是利潤(rùn),吉祥物是象征。但是,有吉祥物而無吉祥之真諦,只是花錢買了件擺設(shè)而已。
  
  為什么?
  
  天地為父母,人是天地之心。“有天地,然后有萬物;有萬物,然后有男女”(引自《周易》)就連生產(chǎn)力的第一要素也是生產(chǎn)者。在以人為本的今天,為什么可以買財(cái)神而缺少關(guān)心“生產(chǎn)者”呢?又何必為自己積那么多的怨氣?
  
  真是不利財(cái)運(yùn)而不自覺。
 
  10,一大把論壇—徐博達(dá):
  
  周老師說話很個(gè)性,在關(guān)注員工方面還是下了功夫!讓我非常感動(dòng)。接下來想讓周老師和我們分享一下關(guān)于酒店風(fēng)水方面的知識(shí)吧。
  
  嘉賓—周心樹:
  
  呵呵,你們老板對(duì)你怎么樣?要不我?guī)湍銋群耙宦,你可別攔我哦!
  
  關(guān)于酒店風(fēng)水方面我在博客上談過,今天和大家再分享分享。
  
  關(guān)于命理和風(fēng)水方面,我一直和身邊的人說,知命不認(rèn)命,修心改天命。這是核心的問題。
  
  一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人,首先要從自身修養(yǎng)上下功夫。
 
  在布置酒店風(fēng)水局之前,首先要考慮酒店性質(zhì)和規(guī)模,以及山向和當(dāng)?shù)貧鈭?chǎng)走向,這是第二點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意的。
  
  第三點(diǎn)要考慮陰陽(yáng)和順逆。陰陽(yáng)不調(diào),會(huì)影響溝通,順逆不應(yīng),逆來順受。
  
  另外,市面上好多人經(jīng)常把老板的八字看得非常重要,其實(shí)是個(gè)誤區(qū),企業(yè)小,是比較重要,但企業(yè)大的話就作用甚小了,
  
  還有一點(diǎn),酒店內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的風(fēng)水關(guān)系要協(xié)調(diào)且方便。
  
  11,一大把論壇—徐博達(dá):
  
  呵呵,周老師基本談了些核心的問題,由于時(shí)間的關(guān)系,能否麻煩您再談?wù)勱P(guān)于酒店起名?
 
  
  嘉賓—周心樹:
  
  好。首先在名字的韻律上要瑯瑯上口,給人一種樂觀向上,凱旋歸來和慶功之意,再加上喜慶和意愿,這是主要因素。其次,考慮品牌的核心價(jià)值。其次在數(shù)理、顏色以及設(shè)計(jì)上配合五行就可以了。
  
  12,一大把論壇—徐博達(dá):
  
  非常感謝周老師今天的分享,以后也歡迎更多的朋友參與進(jìn)來。
  
  嘉賓—周心樹:
  
  同樣,我也再次感謝一大把網(wǎng)站提供的交流平臺(tái)。也希望這個(gè)平臺(tái)為中國(guó)酒店餐飲行業(yè)增添新的光彩。(完)
 
結(jié)語(yǔ)
 
  不必把周易神話,應(yīng)該客觀地研究。從先賢心中產(chǎn)生活到現(xiàn)在就是奇跡。由此發(fā)明二進(jìn)制更是奇跡,何況對(duì)中國(guó)文化影響那么深遠(yuǎn)! 
  
  縱觀這些文化,都無不強(qiáng)調(diào)了一個(gè)德字,所以它創(chuàng)造了一個(gè)心的環(huán)境,在心的環(huán)境里又不斷呼喚著正義與善良,這是可貴的,也是文化的美麗。               ——2010年1月29日21時(shí)28分13秒于他鄉(xiāng)。

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