格蘭仕：性價比背后的技術革命

2015年5月13日，被稱為“年輕人的格蘭仕”的產業(yè)互聯網品牌（昵稱UU）迎來了一周歲生日，100多名格蘭仕“西紅柿粉”與格蘭仕全白電產業(yè)鏈伙伴及主流媒體代表齊集一堂為“UU”慶生。

　　“UU有個態(tài)度——以用戶為中心，以消費者為中心，始終堅持兩條：第一條，用戶永遠是對的；第二條，如果用戶錯了，請參照第一條。希望通過產品和服務的同步升級，實實在在打造出中國家電產業(yè)互聯網第一品牌。”格蘭仕空調中國市場銷售總監(jiān)甘建國說。

　　中國年輕一代消費者追求極致消費體驗，理性消費的中堅也同樣注重性價比。機構檢測調研數據顯示，在日本被搶購的馬桶蓋與國產智能馬桶蓋的確存在很多細節(jié)體驗上差異，但國人境外搶購的主要原因仍是價格。松下在中國最高端的型號DL-RG50CWS，電商價是5680元，而在日本，型號相近的DL-RG40WS的報價只有27252日元，折合人民幣1430元。中國消費者對產品的智能化、精細化、人性化不斷增加的重視程度，正推動中國制造業(yè)轉型升級轉折點的到來，讓“中國制造”升級為“中國智造”成為迫切需求。

　　面對外界對格蘭仕產品價格的質疑，格蘭仕冰洗中國市場銷售總監(jiān)沈國輝直言不諱，“周鴻祎在發(fā)布會上說智能手機制造業(yè)已經不是紅海而是‘血海’，我認為相比之下冰洗家電行業(yè)絕對是‘藍海’！同樣一款產品，只是換了顏色和型號，標以‘私人定制’之后，價格就貴了幾百元。格蘭仕就是要打破這種‘藍海’，讓家電行業(yè)的價格像手機行業(yè)那樣透明，為年輕人打造極具性價比的產品！”

　　“在同等質量的情況下，虧損做是破壞者；微利做是顛覆者；平價做，那是尊重消費需求的方式。現在，我們做的是從平價再到微利過程的轉換，這一系列過程代表著格蘭仕通過規(guī)模優(yōu)勢，通過平價優(yōu)勢，給消費者創(chuàng)造口碑優(yōu)勢。”甘建國說。

　　“以消費需求為導向，追求最優(yōu)性價比”是格蘭仕的科技創(chuàng)新邏輯。在高性價比的產品背后，格蘭仕多次強調，“價格只是外在表現，更重要的核心在于技術革 命。”

　　“工業(yè)創(chuàng)新要不為定見所束縛。我們要求一切研發(fā)與消費者互聯，一切研發(fā)與新的健康生活方式發(fā)生關系。”格蘭仕微波爐研發(fā)負責人說。除了研發(fā)技術革 命的保駕護航，格蘭仕產品極致性價比的背后還有全產業(yè)鏈整合能力的貢獻。“我們實現了全產業(yè)鏈對上下游供應商資源的整合以及對社會資源的利用。”格蘭仕副總經理兼工藝質管部部長賴云飛介紹說，“在技術上，格蘭仕擁有自主生產壓縮機的能力，從定頻到變頻都有年產600萬臺左右的產能，完全掌握對關鍵的變頻控制技術，而這些全部是依靠格蘭仕的自主研發(fā)能力。”