趨勢一：“多品牌戰(zhàn)略”成為戶外用品行業(yè)的關(guān)鍵詞

　　探路者旗下?lián)碛腥齻�品牌包括探路者、ACANU(阿肯諾)、DiscoveryExpedition試水多元化布局;

　　天倫天旗下新品牌定位是戶外潮牌，主要針對20—30歲之間的年輕消費者;

　　明偉鞋服也重新組建了一套人馬，為將推出的親子裝系列品牌做準備;

　　獅牌戶外也準備啟動“小獅子”，切入潛力較大的兒童戶外領(lǐng)域;

　　LOWA將于2015年春推出獨立戶外襪品牌Eightsox;

　　趨勢二：與母品牌形成互補 領(lǐng)域各有側(cè)重

　　子品牌定位大都是在挖掘新用戶需求的前提下，與母品牌形成互補，多數(shù)側(cè)重電商領(lǐng)域。在涵蓋更廣泛消費群體的同時，也搶占更大的市場份額。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，大品牌針對電商的第二品牌怎么做才能不死?那就是當(dāng)做一個正經(jīng)的品牌去做推廣，把這個第二品牌打造成一個知名品牌。消費者會在網(wǎng)上買低價名牌。

　　小編認為，戶外品牌實施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，一方面是由于市場越來越多元化，戶外市場的成熟并逐漸細分，因此需要更多的品牌去滿足個性化需求;另一方面，多品牌戰(zhàn)略能夠壯大企業(yè)的力量，提升市場占有率。

　　現(xiàn)在，消費者的個性化需求將會越來越明顯，未來的消費者會根據(jù)他的興趣和愛好聚集成若干個小圈子，不同的小圈子會有不同的需求。這就需要企業(yè)通過不同的細分品牌，去滿足不同細分人群的需求。