威遠生化1994年上市，2003年新奧集團入主威遠生化，此后分別注入了二甲醚業(yè)務(wù)和煤炭、甲醇業(yè)務(wù)，成為主要的收入和利潤來源，傳統(tǒng)的農(nóng)獸藥業(yè)務(wù)則穩(wěn)定增長。

　　新奧集團旗下有兩家上市公司平臺。一個是于2001年在香港聯(lián)交所掛牌的新奧燃氣（2688.HK），后改名新奧能源。另一個則是新奧生態(tài)控股。王玉鎖表示，未來將以國內(nèi)上市公司為主體，盡量利用新奧生態(tài)控股的平臺做大。

　　自2009年開始，新奧形成了煤基能源清潔循環(huán)生產(chǎn)技術(shù)體系，主要包括煤催化氣化、煤地下氣化、煤超臨界氣化、煤加氫氣化等煤炭清潔利用技術(shù)。王玉鎖表示：“未來煤炭的清潔高效利用一定是方向，清潔低碳的天然氣替油代煤也是大趨勢。而新奧的這些技術(shù)世界領(lǐng)先，國家非常重視、認可。”

　　近年來，互聯(lián)網(wǎng)大潮沖進了不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不少傳統(tǒng)企業(yè)“談網(wǎng)色變”，但王玉鎖談及互聯(lián)網(wǎng)時，卻興奮異常。

　　“馬云已經(jīng)在商品流通領(lǐng)域搭建了一個平臺，讓大家在平臺上合作共贏。我就想，在能源領(lǐng)域，我們同樣可以建立這樣的平臺。”王玉鎖表示。

　　于是，王玉鎖進行了第一次嘗試。2010年，新奧推出的“泛能網(wǎng)”技術(shù)，便是個共享平臺的雛形。而現(xiàn)在，王玉鎖認為，煤化工項目的建設(shè)和運營中同樣可以出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維，有更細致、更專業(yè)的分工。

　　今年以來，國際油價大幅下挫，國際天然氣價格也接連下行。由于國際上多用天然氣制甲醇，因此國際天然氣價格直接決定了國際甲醇價格，并通過進口影響國內(nèi)甲醇市場。

　　王玉鎖認為，宏觀來講，此次油價下調(diào)是短期的，會加速甲醇行業(yè)洗牌。新奧生態(tài)控股自己產(chǎn)煤，雖然利潤會減少，但還是有盈利。一些純化工企業(yè)，特別是小煉醇企業(yè)將逐步被被淘汰。一旦油價回升，基于供求關(guān)系的變化，甲醇價格將回升。

　　王玉鎖表示，此次戰(zhàn)略發(fā)布后，2015年新奧生態(tài)控股將做一些轉(zhuǎn)型升級的準備。2016年，焦爐氣甲烷化會有很大的利潤貢獻，2017年新的煤制氣產(chǎn)業(yè)將開始貢獻利潤