企業(yè)管理者最重要的12種品質(zhì)
2016-05-07 12:30 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀： 次
一、忠誠
1.站在老板的立場上思考問題；
2.與上級分享你的想法；
3.時刻維護公司的利益；
4.琢磨為公司賺錢；
5.在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。
二、敬業(yè)
1.工作的目的不僅僅在于報酬；
2.提供超出報酬的服務(wù)與努力；
3.樂意為工作作出個人犧牲；
4.重視工作中的每一個細節(jié)。
三、積極
1.從“要我做”到“我要做”；
2.主動分擔(dān)一些“分外”事；
3.先做后說，給上司驚喜；
4.學(xué)會毛遂自薦；
5.高標準要求：要求一步，做到三步；
6.拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。
四、負責(zé)
1.責(zé)任的核心在于責(zé)任心；
2.把每一件小事都做好；
3.言必信，行必果；
4.錯就是錯，絕對不要找借口；
5.讓問題的皮球止于你；
6.不因一點疏忽而鑄成大錯。
五、效率
1.跟窮忙瞎忙說“再見”；
2.心無旁騖，專心致志；
3.量化、細化每天的工作；
4.拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
5.牢記優(yōu)先，要事第一；
6.防止完美主義成為效率的大敵。
六、結(jié)果
1.一開始就要想怎樣把事情做成；
2.辦法永遠要比問題多；
3.聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4.沒有條件，就創(chuàng)造條件；
5.把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
七、溝通
1.溝通和八卦是兩回事；
2.不說和說得過多都是一種錯；
3.帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決；
4.培養(yǎng)接受批評的情商；
5.胸懷大局，既報喜也報憂；
6.內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。
八、團隊
1.滴水融入大海，個人融入團隊；
2.服從總體安排；
3.遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；
4.不做團隊的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；
5.多為別人、為團隊考慮。
九、進取
1.以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取；
2.不要總生氣，而要爭氣；
3.不要一年經(jīng)驗重復(fù)用十年；
4.擠時間給自己“增高”、“充電”；
5.發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；
6.挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。
十、低調(diào)
1.不要邀功請賞；
2.克服“大材小用”的心理；
3.不要擺架子耍資格；
4.凡是人，皆須敬；
5.努力做到名實相符，要配得上自己的位置；
6.成績只是開始，榮譽當(dāng)作動力。
十一、成本
1.報銷賬目，一定要誠信；
2.不耍小聰明，不貪小便宜；
3.不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；
4.珍惜工作的每一分鐘時間；
5.每付出成本，都要力爭最大收益；
6.記住：省下的，就是利潤！
十二、感恩
1.老板給了你飯碗；
2.工作給你的不僅是報酬，還有學(xué)習(xí)、成長的機會；
3.同事給了你工作中的配合；
4.對手讓你看到距離和發(fā)展空間；
5.批評者讓你不斷完善自我。
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