修煉團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的七個(gè)方法

2016-02-02 08:38 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

一、先融入然后再改造團(tuán)隊(duì)。

首先要接納團(tuán)隊(duì)文化，與團(tuán)隊(duì)成員充分溝通與交流，聯(lián)絡(luò)感情，了解信息，摸透情況，找出問題，尋求改進(jìn)的辦法。

二、明確團(tuán)隊(duì)的使命與愿景。

清楚而鼓動(dòng)人心的說出團(tuán)隊(duì)未來實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并具體描述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后團(tuán)隊(duì)的愿景，這對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說顯得非常重要。

三、與成員一起制定目標(biāo)與計(jì)劃。

在制定團(tuán)隊(duì)成員具體的目標(biāo)時(shí)，必須結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、以往的業(yè)績(jī)表現(xiàn)與成員共同制定，并形成具體的計(jì)劃。

四、培養(yǎng)統(tǒng)合開放的溝通環(huán)境。

在工作中集思廣益，允許大家發(fā)表意見，平等互重，對(duì)事不對(duì)人等做法對(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力是非常有效的。

五、最佳的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，信任并授權(quán)。

對(duì)團(tuán)隊(duì)成員給予充分的信任，并賦予其完成目標(biāo)與計(jì)劃的職權(quán)與資源。

六、培養(yǎng)并教導(dǎo)員工。

培養(yǎng)新成員、給犯錯(cuò)誤的成員以改過的機(jī)會(huì)、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員工的績(jī)效，全面提高成員素質(zhì)。

七、公平合理的薪酬體系，并與考核業(yè)績(jī)掛鉤。

公平合理的薪酬體系是形成團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要保證。薪酬的建立必須考慮營(yíng)銷目標(biāo)，并結(jié)合具體的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)薪酬水平等綜合制定�？己朔绞娇刹捎闷胶庥浄挚ǖ霓k法。

天才無鞭自?shī)^蹄！想改變環(huán)境故然需要主動(dòng)提出方案與建議。主動(dòng)應(yīng)對(duì)所面臨的一切挑戰(zhàn)。

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