工物系康克軍傳授帶領(lǐng)的“清華大學(xué)輻射成像創(chuàng)新團隊”獲2013年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎（創(chuàng)新團隊）

　　查閱創(chuàng)新團隊獎自設(shè)立以來的獲獎名單，6個獲獎團隊中5個來自國防單位或科研院所，康克軍帶領(lǐng)的團隊則是唯逐一個高校獲獎團隊。毫無疑難，國防單位和科研院所存在組織和管理上的“先天上風(fēng)”，而在大學(xué)里，學(xué)者們散布在不同的專業(yè)，組建一支“硬團隊”相稱艱苦。康克軍和他的同事們正是在這方面花足了工夫。

　　起源：新清華 2014-3-21

　　在康克軍看來，“國家”這個看似形象的字眼在團隊運行中施展了宏大的作用。“這么大一個群體，都是受過高級教導(dǎo)的常識分子，各有各的性情，單靠一個人、一個單位很難把大家真正集合到一起。但是，當(dāng)我們獨特面對國家重大需求時，每個人身上都爆發(fā)出一種強烈的使命感和責(zé)任感，正是這種使命感和責(zé)任感把大家凝集在一起，為團隊發(fā)展注入了力氣。”

　　在科研方面，團隊每年都要對科研項目進(jìn)行梳理，新設(shè)立的項目由負(fù)責(zé)人自選組員，任何一個團隊成員都有權(quán)力依據(jù)個人情形參加不同的項目組。這樣一來，不僅提高了各項目組的運作效率，也增添了團隊成員之間合作交換和彼此學(xué)習(xí)懂得的機遇。在這個過程中，成員間的合作精力得到了培養(yǎng)，整個團隊的合作機制也得到了堅固。

　　“我們當(dāng)時也沒有百分之百的掌握。這個項目標(biāo)指標(biāo)要求非常高，不僅技術(shù)集成非常難，各個子系統(tǒng)都要沖破當(dāng)時的極限狀況，就像百米賽跑已經(jīng)跑進(jìn)了10秒內(nèi)的成就，哪怕再想提高 0.1秒都極為不易。”康克軍說。

　　清華大學(xué)輻射成像創(chuàng)新團隊

“我們團隊深信實際是測驗真諦的獨一尺度”，在康克軍看來，作為利用性很強的工程學(xué)科，假如研究出來的結(jié)果不能實現(xiàn)向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，那意思就十分有限了。“國家須要的不是獎狀，而是能用的產(chǎn)品。”恰是秉承著這樣的主意，康克軍和共事們一邊進(jìn)行基本研討跟技術(shù)攻關(guān)，一邊摸索團隊建設(shè)方式，同時也從未結(jié)束過在成果轉(zhuǎn)化方面的盡力。

圖為輻射成像創(chuàng)新團隊局部成員在2013年度國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上領(lǐng)獎合影

　　輻射成像創(chuàng)新團隊的一個明顯特點，就是產(chǎn)學(xué)研的良好結(jié)合。他們始終堅持把“頂天”的學(xué)術(shù)探索和“立地”的轉(zhuǎn)化應(yīng)用嚴(yán)密結(jié)合起來，力爭為國家、社會和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造實真實 未審在的效益。

　　康克軍和他的團隊終極仍是做到了。經(jīng)由一直研究、試驗和修改，“大型裝備缺陷輻射檢測技術(shù)與系統(tǒng)”研制成功，裝備到我國所有有關(guān)國防大型裝備出產(chǎn)與應(yīng)用的單位，解決了這個長期困擾該范疇的難題。

　　康克軍 陳志強 唐傳祥 程建平 陳懷璧 李元景 劉以農(nóng) 李薦民 李君利 黃文會 張麗 李玉蘭 王學(xué)武 趙天然 肖永順

　　康克軍用“帶土移植、回報苗圃”八個字形象地概括科技成果的轉(zhuǎn)化過程。他說明說，科研成果就像苗圃里培育出的珍異苗木，直接拔出來栽到野外很難成活，必須帶土移植，這個“土”就是我們科研團隊的學(xué)者和技術(shù)平臺。當(dāng)苗木長大開花成果后，企業(yè)通過支付技術(shù)使用費等方式，反過來支撐學(xué)校相干學(xué)科的研究和人才造就，這就是“回報苗圃”。

團隊成員

●實習(xí)記者 王 丹 記者 高 原

面向國家重大需要 走集體創(chuàng)新之路

　　從打擊走私到大型裝備檢測，再到安檢反恐，輻射成像創(chuàng)新團隊自1995年創(chuàng)建以來，一直面向國家平安重大問題發(fā)展科研工作。

　　清華大學(xué)輻射成像創(chuàng)新團隊始創(chuàng)于1995年，始終面向國家保險重大需求，解決輻射成像科學(xué)與技術(shù)問題，獲得了加速器輻射源挪動式集裝箱檢討體系、大型裝備缺陷輻射檢測技術(shù)等多項標(biāo)記性成果，為國家打私、反恐及國防裝備檢測等提供了高科技手腕。造成的產(chǎn)品出口到120多個國家，主導(dǎo)編制了國際標(biāo)準(zhǔn)，成為“中國創(chuàng)造”的典范。先后獲國家科技進(jìn)步一等獎、國家技術(shù)發(fā)現(xiàn)一等獎及多項中國創(chuàng)造專利金獎。團隊提倡集體創(chuàng)新，保持學(xué)術(shù)探索與轉(zhuǎn)化應(yīng)用親密結(jié)合，勉勵發(fā)明實切實在的效益，勝利實踐了“帶土移植、回報苗圃”等創(chuàng)新的體制機制，為產(chǎn)學(xué)研協(xié)作提供了典范，既培養(yǎng)了國際當(dāng)先的高科技企業(yè)，又支持了世界一流學(xué)科的建設(shè)，還為國家重點單位培育了大量人才。

圖為團隊研發(fā)的安全檢查技術(shù)

　　49名老師組成的創(chuàng)新團隊，18年的艱難磨礪，曾取得兩次國家科技獎一等獎、3項中國專利獎金獎等國家級嘉獎……對清華大學(xué)輻射成像團隊來說，這些數(shù)字記載著它在科技創(chuàng)新之路上的成長與發(fā)展。在2013年度國家迷信技巧獎勵大會上，他們再次站上領(lǐng)獎臺，接收屬于全部團隊的集體聲譽。

　　“從科研成果向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，這旁邊還有一段很大的間隔，企業(yè)照葫蘆畫出來的并不必定是瓢，況且有很多要害技術(shù)環(huán)節(jié)可能還在研究者的頭腦里，沒有構(gòu)成工藝文件。”怎么解決這一問題呢？康克軍率領(lǐng)團隊成員走進(jìn)了企業(yè)，一邊將中心技術(shù)傳授給企業(yè)，一邊與企業(yè)中的技術(shù)人員配合，制訂實際的產(chǎn)品制作工藝流程。

　　上世紀(jì)90年代初，應(yīng)用集裝箱進(jìn)行走私犯法的行動屢禁不止，當(dāng)時中國海關(guān)急需一種不必開箱就能檢查集裝箱內(nèi)貨物的高科技裝備，進(jìn)步檢查效力，打擊走私分子，保護(hù)國家好處。清華大學(xué)想國家之所想，急國家之所急，先是完成了國家八五科技攻關(guān)項目，后又攻克了一系列工程化難題，迅速推出了固定式集裝箱檢查系統(tǒng)這一高科技產(chǎn)品，并及古裝備到我國海關(guān)口岸。然而新問題立刻發(fā)生了，因為固定式系統(tǒng)范圍宏大，需要永恒占地和配套土建，大批口岸都不具備裝置固定式系統(tǒng)的前提。康克軍帶領(lǐng)團隊立下“軍令狀”，廢寢忘食地工作，僅用不到一年的時間就研制成功了世界上第一套采取加速器輻射源的移動式集裝箱檢查系統(tǒng)，隨后又成功研制降生界上第一套組合移動式集裝箱檢查系統(tǒng)，不僅最大水平地滿意了我國海關(guān)口岸的需求，批量裝備中國海關(guān)，敏捷為打擊走私筑起了高科技屏障，而且還使我國一舉在該領(lǐng)域走到世界前列，成為寰球集裝箱檢查新技術(shù)的引領(lǐng)者。

　　團隊還與部門企業(yè)共建了聯(lián)合研究機構(gòu)，這種運作方法為團隊提供了更有利的平臺。團隊承當(dāng)?shù)闹卮竺�目在立項之初就得到了企業(yè)技術(shù)人員的配合，科研成果向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的時光也會大大縮短。另一方面，企業(yè)碰到的新技術(shù)困難為團隊中的學(xué)生供給了最事實的挑釁性課題，學(xué)生通過參加科研成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程，也向企業(yè)技術(shù)職員學(xué)到了良多實踐教訓(xùn)。

團隊先容　　

十多少年與國家同行始終面向國家重大需求

　　“我們承擔(dān)的課題個別都比擬大，僅靠三五個人或三五個專業(yè)方向，基本無奈實現(xiàn)。必需要建立更大的團隊，要走集體創(chuàng)新的道路。集體創(chuàng)新需要團隊建設(shè)和治理，我們的學(xué)者就像一顆顆閃爍著不同光澤的珍珠，管理團隊就是要把他們串連成一條完全有序的‘項鏈’。”康克軍這樣形象地比方團隊建設(shè)的思路與辦法。

　　就這樣，只要國家有需求，他們便隨時頂上去。我國大型裝備工業(yè)中曾有一個長期未能解決的難題，是有關(guān)國防大型設(shè)備內(nèi)部渺小缺點檢測的。這種技術(shù)異常龐雜，實際運用請求異樣刻薄，而且因為受到技術(shù)封閉，不可供參考鑒戒的材料，因而，長期以來海內(nèi)許多研究團隊都望而生畏。然而，“只有是國家的需求，就是我們的義務(wù)和使命”，康克軍和他的同事們冒著危險，挑起了這個重任。

　　在科研經(jīng)費的使用和酬金調(diào)配方面，康克軍和團隊同事攻破了“先分錢再干活”的傳統(tǒng)模式，履行科研經(jīng)費同一管理，同時針對科研工作的特色設(shè)計出了一套名為“KGC”的考察系統(tǒng)，依照每個團隊成員在教養(yǎng)、科研和管理等方面的奉獻(xiàn)分配酬金,清華大學(xué)新聞。“整個過程公平透明，發(fā)明分歧理的環(huán)節(jié)就及時修正，這方面工作得到了大家的認(rèn)同和擁戴。”康克軍說。

　　目前，康克軍和他帶領(lǐng)的團隊正繚繞國家在反恐防恐方面的重大需求開展學(xué)術(shù)探索和技術(shù)攻關(guān)。在面向國家重大需求，堅持集體創(chuàng)新的道路上，他們還將持續(xù)前行……

　　“國度科技提高獎（創(chuàng)新團隊）”這一獎項設(shè)破于2012年，今年是第二次評比，旨在激勵結(jié)合攻關(guān)、協(xié)同立異，推進(jìn)科技先進(jìn)，這個獎能夠說是落在了康克軍的“心田兒”上。“我們破費很大的血汗樹立起一套鼓勵團隊創(chuàng)新的體制機制，這應(yīng)當(dāng)是我們可能在眾多團隊里懷才不遇的主要起因。拿到這個獎，闡明評審專家認(rèn)可了咱們這套群體翻新的體系機制。”

　　只管已經(jīng)是第三次獲得國家科技獎，團隊帶頭人、工物系教學(xué)康克軍依然難掩驚喜之情：“失掉創(chuàng)新團隊獎，我們整個團隊都無比愉快。這次獲獎，是對我們十幾年來堅定不移地探索和實踐集體創(chuàng)新道路的確定與激勵。”

團隊簡介　　

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合　實踐是檢修真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)

走集體創(chuàng)新途徑　組織學(xué)者團隊就像“串珍珠”

圖為團隊研發(fā)的大型集裝箱檢查系統(tǒng)

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