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清華總裁班5月班離別終將來臨:記最后一課

2016-05-17 09:40  來源:http://www.elinglong.com/  閱讀:

財(cái)富管理與傳承之頂層設(shè)計(jì)》
唐潮
哈佛訪問學(xué)者,中銀律所高級合伙人。先后受教育于上海海事大學(xué)法學(xué)碩士,美國杜蘭大學(xué)法律博士。
課程分為兩個(gè)部分:
上半部分—股權(quán)財(cái)富的管控與傳承;
下半部分—現(xiàn)金類資產(chǎn)財(cái)富的保障與傳承。
以創(chuàng)富——守富——傳富開篇,從我國上市公司和富人排行榜的數(shù)據(jù)角度闡述企業(yè)二代接班人的重要性。
唐潮
家族傳承的四個(gè)維度:
1、管理權(quán)(傳承人旁聽,參加會議)
2、治理權(quán)(董事長傳承)
3、股權(quán)(控股股權(quán)傳承)
4、財(cái)富(家族金融資產(chǎn)傳承)
 
家族和諧與企業(yè)成功的雙層規(guī)劃流程:
1、價(jià)值觀(家族價(jià)值觀、企業(yè)文化)
2、愿景(家族愿景、企業(yè)愿景)
3、戰(zhàn)略(參與戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略)
4、投資人力資本、金融資本)
5、治理(家族會議與協(xié)議、董事會)
 
股權(quán)傳承要點(diǎn):
1、股權(quán)權(quán)屬清晰
2、子女交叉持股
3、家族企業(yè)股權(quán)傳承信托
具體的內(nèi)容:股權(quán)財(cái)富的規(guī)劃設(shè)計(jì)、父母對子女提供財(cái)富支持的風(fēng)險(xiǎn)防范、高端人士婚姻財(cái)富規(guī)劃、境外財(cái)富傳承與全球資源配置,以及家族傳承體系規(guī)劃設(shè)計(jì)等。
 
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的投資機(jī)會以及創(chuàng)新項(xiàng)目的內(nèi)在邏輯》
 
駱永華
產(chǎn)品創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家。和君咨詢集團(tuán)合伙人,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)以及計(jì)算機(jī)雙碩士。
到底什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?互聯(lián)網(wǎng)+就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)交融競合的新常態(tài)!
駱永華
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)九大轉(zhuǎn)型范式:
1、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維
2、社會化營銷
3、在線電商
4、創(chuàng)新機(jī)會矩陣
5、重新理解需求
6、解決用戶痛點(diǎn)
7、做互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)商
8、重構(gòu)行業(yè)價(jià)值鏈
9、兩面市場模型(兩面市場模型:企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值+企業(yè)為商戶提供價(jià)值)
 
商業(yè)模式畫布:
客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核心資源、合作伙伴、成本結(jié)構(gòu)、收入來源。
 
產(chǎn)品模式畫布:
 
核心用戶、功能價(jià)值、殺手應(yīng)用、使用場景、交互體驗(yàn)、關(guān)鍵技術(shù)、推廣策略、資源需求、成果指標(biāo)。
闡述產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)會,并以小米為例,分析其產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
擁抱中國的黃金十年:產(chǎn)業(yè)-資本-互聯(lián)網(wǎng)+
清華大學(xué)投融資與資本運(yùn)作總裁班24班全體合影
到這期課程為止,投二十四班的同學(xué)們終于在經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)之后順利畢業(yè)了!希望同學(xué)們秉承持續(xù)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新的精神,將所學(xué)知識舉一反三,觸類旁通,靈活運(yùn)用!祝投二十四同學(xué)們事業(yè)蒸蒸日上,家庭幸福和睦!有時(shí)間常回來看看!

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