資本與企業(yè)的一場“愛情”游戲

2017-11-12 10:00 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

農(nóng)業(yè)部《2017中國小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，中國小龍蝦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過1400億元。千億蛋糕當(dāng)前，眾多資本入局，徹底點(diǎn)燃了小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈端的戰(zhàn)火。

新辣道旗下的供應(yīng)鏈品牌信良記于今年3月獲得了5000萬元的pre-A輪融資，并計(jì)劃全力開發(fā)B端市場，為餐廳提供標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的小龍蝦及其他餐飲爆品成品；

麻辣誘惑旗下的熱辣生活和麻小外賣品牌已于去年9月獲得數(shù)千萬元 A 輪融資，由五岳資本領(lǐng)投，梅花天使創(chuàng)投跟投，本輪融資主要用于業(yè)務(wù)拓展和加強(qiáng)資源整合和調(diào)配；

大蝦來了先后宣布獲得風(fēng)云天使基金的近千萬元天使輪融資，和58到家領(lǐng)投的3000萬元A輪融資；

卷福小龍蝦，在京東股權(quán)眾籌平臺(tái)獲得超過1330萬元融資；

閃電蝦，已拿到1000萬元的天使投資，A輪融資也在計(jì)劃中

……

在這些資本瘋狂涌動(dòng)下，小龍蝦的價(jià)格才在今年一路看漲，甚至在最近達(dá)到瘋狂的程度。

而另一邊，今年萬科的王石，之前俏江南的創(chuàng)始人張?zhí)m、雷士照明的創(chuàng)始人吳長江、趕集網(wǎng)的創(chuàng)始人楊浩涌、汽車之家CEO秦致……越來越多的精英企業(yè)家，因?yàn)橘Y本的介入陷入困境或出局，就連《戰(zhàn)狼II》的導(dǎo)演吳京也在說，“我要學(xué)會(huì)如何不被資本市場綁架”。

他們有的因業(yè)績對賭而黯然離場，有的因不符合資本的利益而離場，有的因資本主導(dǎo)的重組而離場，原因千千萬，但終歸是因?yàn)橘Y本強(qiáng)勢而出局。

“

我們越來越深刻地感受到資本的力量。

”

經(jīng)歷30多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，正在向資本主導(dǎo)的時(shí)代轉(zhuǎn)變。

資本強(qiáng)勢的時(shí)代，是未來一段時(shí)間內(nèi)中國經(jīng)濟(jì)的常態(tài)，無論是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，還是像互聯(lián)網(wǎng)這樣的新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，資本主導(dǎo)的現(xiàn)象無處不在，并導(dǎo)致資本與實(shí)業(yè)爭斗不斷升級。

資本與企業(yè)本是同林鳥，為何總以反目收場？

其實(shí)，資本與企業(yè)早在“兩情相悅”時(shí)便已結(jié)下“勞燕分飛”的果子，這表面看來是二者“氣場不合”。

一方面，資本的“快”與實(shí)業(yè)的“慢”不合拍。

資本關(guān)注的是價(jià)值、效率，以及最短時(shí)間內(nèi)的利益最大化，而實(shí)業(yè)理想的完成卻需要時(shí)間沉淀，只不過在理想能夠帶來唾手可得的利潤時(shí)，資本也樂于成為理想背后的支持者，反之，便會(huì)原形畢露，犧牲企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展成就股價(jià)短期上漲。

另一方面，現(xiàn)代企業(yè)制度割斷了資本與企業(yè)的情感紐帶。

現(xiàn)代企業(yè)制度提倡術(shù)業(yè)有專攻，社會(huì)分工細(xì)化，然而兩權(quán)分離的同時(shí)，也將二者的情份畫上句號，因?yàn)榱鰶Q定觀點(diǎn)，不同的位置決定了不同的利益取向。

而根本上，二者的“不歡而散”則主要源于理想與激情在資本金融的虹吸效應(yīng)中往往被稀釋得無影無蹤。

一方面，資本降臨，“幸福”突然來敲門，可過慣“苦日子”的企業(yè)還停留在“為生計(jì)攢錢”的舊思路。“肥肉”送到嘴邊，企業(yè)自然無暇顧及理想，瘋狂套現(xiàn)。

另一方面，“退出”大門剛剛打開，制度紅利陡然劇增。“快錢”擺在眼前，資本也掀開矜持的面紗，拋開理想與道德，大玩快進(jìn)快出賺快錢，反而丟棄了作為產(chǎn)業(yè)孵化器的基本功能。

但問題是，沒有理想與激情的企業(yè)走不遠(yuǎn)。

一方面，不談理想的企業(yè)勢必將企業(yè)當(dāng)作賺錢的工具，由于知道是個(gè)遲早要賣掉的“孩子”，所以想得更多的是如何包裝而不是如何經(jīng)營，這顯然不是企業(yè)的福音。

另一方面，有些公司貌似有理想，其實(shí)是假理想，心里惦記的還是賺錢，卻往往撿了芝麻丟了西瓜。

同樣，沒有理想與激情的資本金融也賺不了大錢。

一方面，沒有理想的資本容易見風(fēng)使舵，哪里有利便飄向哪里，而跟風(fēng)的下場終究逃不出被洗牌的宿命。

另一方面，沒有理想的資本只看眼前收益，心跳隨著股價(jià)動(dòng)，這樣一來，資本與企業(yè)就走進(jìn)了一個(gè)怪圈，企業(yè)被資本綁架，資本被股價(jià)綁架，但真正決定股價(jià)走勢的是企業(yè)未來價(jià)值，可是“未來”又因短期股價(jià)目標(biāo)被資本摒棄，結(jié)果股價(jià)越走越低，反將資本套牢。

由此可見，資本與企業(yè)的結(jié)合本是一場“愛情”游戲，一個(gè)巴掌拍不響，卻在“婚姻”過程中各有所圖，為了利益不惜反目成仇，終究難逃“婚變”的下場。