財務報表分析與企業戰略管理

2017-10-12 15:33 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

跳出財務看財務，要把業務、金融、風險管理的思維進行結合，與公司的戰略、績效結合在一起，比如，大宗商品的存貨可能就意味著風險敞口，好的資產可以通過證券化等方式將未來現金流提前實現，資產負債率決定了未來公司融資和發展的空間，這些才是管理會計的核心。

如何構建一個企業的管理會計報表系統和寫出一份有深度、有亮點的財務分析報告是管理會計人員在實務工作中的一個難題，學完本次課程將so easy!

商業世界瞬息萬變，競爭對手的行為、市場行情的風吹草動、原材料價格的變動以及類似的事情都可能突然帶來戰略上的變化。如何在戰略管理中應對頻繁的外界環境變動，如何保持戰略的穩定性？

管理會計師是企業家轉戰商場不可或缺的智囊與伙伴，個人職業發展快車道。管理會計的目標是通過提供有用信息，運用管理會計工具方法，充分發揮管理會計解析過去、控制現在和籌劃未來的職能，支撐相關決策，強化和完善管理控制，促進業務協同，以實現單位戰略等。

管理會計將如何在企業發展過程中發揮其優勢，實現其價值？請聽周國海教授一一道來。

課程對象

財務主管、財務經理、財務總監、企業高管、企業CFO、管理會計等。

課程大綱

一、財務報表分析與企業績效提升

1.財務分析是怎么做出來的？財務分析報表的意義是什么？

2.財務分析報表分析的特征是什么？

3.財務分析工作如何提升企業業績。

4.怎樣成為財務分析高手？如何通過書寫有價值的財務分析報告對企業做出分析？

5.結合《企業具體案例》采用什么方法和程序，寫出一份有價值的財務分析報告？

6.如何通過動態的財務報表分析來有效提升企業的銷售業績？（結合企業實戰案例講解）

7.如何通過財務報表分析，再結合大數據推斷來有效控制企業的成本費用。（結合企業實戰案例講解）

8.如何通過精準的財務報表分析，來評價企業管理者的經營管理水平。

9.如何通過財務報表分析來為企業做全面的評價，并提出可行性強、政策性強的管理建議，助推企業管理水平的提高，提升企業的價值。

二、“互聯網+”時代的企業戰略管理與風險防范

1.結合金稅工程的正式實施，介紹“互聯網+”大數據的內涵。

2.什么是宏觀調控大數據？什么是中觀調控數據？什么是微觀調控數據？對企業的具體影響是什么？

3.在“互聯網+”大數據的時代，企業面臨的具體風險是什么？

4.在“互聯網+”大數據的時代，企業如何進行戰略定位？

5.企業戰略定位理論的具體介紹，企業采用何種方法進行有效的戰略定位？

6.企業在實現自己戰略定位目標時，如何分解，如何落實？

7.企業戰略定位中面臨的市場風險及財務風險，如何進行有效控制？

8.如何設計有效的風險控制方案，如何進行企業文化建設，以增強企業核心競爭力？（結合企業實戰案例講解）

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