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• 企業要有獨特的競爭優勢，競爭優勢是什么？

  需求和競爭正如硬幣的正反面，哪里有需求哪里就有競爭，只是競 爭的強弱程度不同而已，競爭弱的領域是藍海，而競爭強的領域是紅海， 并且藍海也會不斷變成紅海。企業要想贏，就要有獨特的競爭優勢，這 也是市場選擇和客戶認可的結果。客戶為什么要選擇你的產...
  發布時間：2021-02-10 10:11:45

• 對接機會找準企業核心經營命題

  做完判斷題后，基本已經澄清了趨勢和機會，那么接下來就進入應用 題環節，即企業如何讓組織與外部進行對接。 應用題就是要找到經營的核 心命題或主線，這是牽一發而動全身的戰略性思考。 對企業經營命題的把 握，不在于問題的匯總或表象的羅列，而在于能否透...
  發布時間：2021-02-09 11:02:39

• 戰略設計要對外部世界趨勢和機會進行把握

  判斷題的核心是對外部的趨勢，對市場機會做出合理判斷。判斷題是 企業決策團隊在進行戰略設計時要做的第一件事，企業只有找到趨勢和機 會，才能夠為自身運營提供方向。在此，拋磚引玉的提出自己的一些看法。 對趨勢的判斷，原有的一些戰略咨詢工具，如 PEST...
  發布時間：2021-02-09 10:57:32

• 戰略反思：對目前狀態的全面自我梳理

  德國鐵血宰相俾斯麥曾說：只有向后看得更深遠的民族，才能向前 看得更清楚。同樣，對于企業來說，面向未來做戰略時，第一步應當是進行深刻的戰略反思。 戰略反思分為三個方面：第一，企業過去是怎么成功的？第二，企 業目前面臨哪些挑戰？第三，企業是否具備...
  發布時間：2021-02-09 10:54:52

• 企業家從戰術思考向戰略思維轉變

  評價一個人是否聰明，關鍵看其能否在多對矛盾體系相互融合中做出明智的決策。再精妙的設計也抵擋不住關鍵時刻的一個錯誤決策，企 業戰略的過程就是一個有系統的放棄和有組織的改進過程，既要關注生 存，也要關注發展，是多組矛盾的對立統一體。 德魯克曾經問...
  發布時間：2021-02-08 08:56:34

• 企業家從草莽英雄向盛世詩人轉變

  紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走 泥丸。出自毛澤東作品《七律 長征》，詩句是何等霸氣，何等怡然。 毛澤東將長征途中將士那種不畏艱難的豪氣，賦予了完全不同的格調，鼓舞將士繼續征戰的士氣，也激發了將士們征服困難的自信，感...
  發布時間：2021-02-07 10:53:54

• 企業文化是頂層設計雙三角的整體融合

  企業文化是頂層設計雙三角模型的整體融合。企業文化是組織 的 DNA，是引導企業成為某種樣子的內在邏輯。 文化的基因源于企業家， 表現在方法論與核心層的方方面面，文化是頂層設計的整體生態與氛圍， 企業文化是頂層設計的整體融合，源于企業家基因的企業文...
  發布時間：2021-02-06 09:47:36

• 產品開發：從“目標計劃型”轉向“需求迭代型”

  產品開發模式是體現企業經營模式最好的方式，產品開發模式重點 不是你如何開發出來產品，而是你為什么要以某種方式開發何種產品， 產品服務于哪些客戶，應用于什么樣的場景，解決了哪些問題。客戶需 要的是孔，而不是鉆頭，解決方案才是真正的答案，而不是解...
  發布時間：2021-02-05 12:01:17

• 企業戰略定位的模糊與組織能力的匱乏

  有限甚至僵化的能力，在快速變化的無限需求面前，企業家變得越 發迷茫，戰略舉棋不定。企業迷失戰略定位，導致戰略逐漸虛無縹緲， 有以下四種典型情況。 第一種，戰略口號化、隱形化。 出于戰略創新的商業保密需要或者 其他什么想法，企業家的戰略更多是停留...
  發布時間：2021-02-03 11:00:57

• 企業領導者應該具備的5種能力！

  1、 擅長寫作。良好的寫作能力能使你工作出色。不管是提交給領導的工作報告還是你的專欄，都會讓老板對你刮目相看。養成良好的寫作習慣是非常重要的。多看看《建樹》就知道了。 2、 即興發揮的能力。要成為一個領導者，你需要良好的口才。無論是外部演講會還...
  發布時間：2020-03-16 19:46:21