領導管理嚴，員工能力提升才快！

2016-03-30 21:20 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

在我們常規的認識里：

脾氣好，工作做得差不多就行的領導才是好領導；

對人對己都比較狠、要求嚴格的領導都是壞領導。

而無數證據表明，“壞領導”領導團隊的執行力遠遠勝過“好領導”！

請看最近超火的兩張圖你就明白了！

如果說嚴格是大愛

那縱容優惠怎樣呢？

請謹記

1、對你嚴格要求，一出現問題就說你，死扣你工作細節的領導，才是真正幫助你成長的好領導！遇到這樣的領導是你最大的幸運，一定要好好珍惜！

2、可以安心養老的公司不一定真的對你好，而每天都給你危機感，讓你在殘酷的環境中、在生死線的徘徊中成長的公司才是對你好的公司，千方百計讓自己強大起來吧！

3、安全、安逸的公司，反而是最大的不安全，逐漸從員工到領導乃至整個公司都失去了與外界競爭的能力，溫順的環境里只能培養出被狼吃掉的羊！

4、人的能力都是逼出來的，不到最緊急的關頭，不到最后一刻，人都會想要逃避，只有逼的最狠的時候，才是潛能發揮最大的時候。聰明的公司會讓員工不斷處于這種被逼的狀態，公司整體的競爭力才會持續保持。

5、員工成長了，并不是搶領導位置，反而是領導給自己安排的壓力，因為領導也在不斷學習不斷進步！大家共同成長不斷進步，才是公司與個人雙贏的局面。窩里斗最終只會全都被別人吃掉。

6、真正愛下屬的領導，會考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！

7、忍受的了下屬一時的抱怨，堅持做對的事情，堅持下屬因為你而成長，才是真正的大智慧。

8、培養出擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行的下屬。讓下屬各方面都逐步成熟起來，就是領導最偉大的愛！

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業管理者如何培養員工的創新能力？
作為公司中層領導該如何與同級溝通？
作為企業中層管理者如何與上級溝通？
中層領導工作中有的七個忌諱
中層領導與同級相處的禁忌
中層領導與同級相處的三大原則
中層領導者對上級領導的攻心計
企業領導類型：好強上進型領導
企業領導類型：多思善疑型領導
企業領導類型：保守平庸型領導

相關熱詞搜索：

領導管理嚴，員工能力提升才快！相關課程

圖文信息