企業領導者必需要有的十種手段
2016-03-31 19:51 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀： 次
1、敢于決斷——克服猶豫不定的習性
2、挑戰弱點——徹底改變自己的缺陷
3、突破困境——從失敗中撮成功的資本
4、抓住機遇——善于選擇、善于創造
5、發揮強項——做自己最擅長的事
6、調整心態——切忌讓情緒傷害自己
7、立即行動——只說不做，徒勞無益
9、重新規劃——站到更高的起點上
10、組織團隊——具有充分戰斗力
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業管理者如何培養員工的創新能力？
作為企業中層管理者如何與上級溝通？
中層領導與同級相處的禁忌
中層領導者對上級領導的攻心計
企業領導類型：好強上進型領導
企業領導類型：多思善疑型領導
企業領導類型：保守平庸型領導
企業中層領導授權時應遵循的五項原則
企業家該如何提高危機管理意識？
企業內部進行公關時要遵循的三個原則
相關熱詞搜索：
企業領導者必需要有的十種手段 相關課程
中國國學百家講堂與智慧傳承高級研修班
清大工商管理總裁高級研修班
清大建筑施工企業總裁高級工商管理研修班
大健康產業總裁高級研修班
政府與社會資本合作(PPP)模式實戰型培訓班
清友會金融后E董事長研修班
- 上一篇：領導管理嚴，員工能力提升才快！
- 下一篇：“驚典”：領導者的命運，“捏”在下屬手里
企業管理者如何培養員
作為公司中層領導該如
作為企業中層管理者如
中層領導與同級相處的
