企業(yè)要依靠深化改革降低成本

2018-08-09 08:55 來(lái)源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

深化企業(yè)改革,不斷激發(fā)職工的芳動(dòng)熱情,提高職工素質(zhì),建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的精干高效的運(yùn)行機(jī)制,也是降低成本的重要一環(huán)。

各企業(yè)要把深化改革作為降本増效的重要工作。首先,要改革人事制度,打破干部和工人的界限,體現(xiàn)“肯干、能干、干好“的用人原則,實(shí)行招聘與聘任制相結(jié)合的人事制度,優(yōu)化芳動(dòng)組合,竟?fàn)幧蠉?優(yōu)勝劣汰,做到“能者上、庸者i上、差者下”,從而調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,提高芳動(dòng)生產(chǎn)率,増強(qiáng)企業(yè)干部職工的工作責(zé)任感和危機(jī)感,發(fā)動(dòng)全體干部職工投入到降本増效的工作中去。其次,在科學(xué)測(cè)定確保最佳成本目標(biāo)所必需的芳動(dòng)量的基石出上,相應(yīng)改善芳動(dòng)組織, 核定芳動(dòng)定員,改革內(nèi)部分配制度,減少因非生產(chǎn)性人員過(guò)多和高工、怠工、芳動(dòng)量不足造成的消耗。各企業(yè)內(nèi)音阿根據(jù)各科室、車(chē)間的工作性質(zhì)、工藝復(fù)雜狀況、芳動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等因素,分別采取相應(yīng)的分配形式,做到向苦、臟、累、國(guó)新口高技能崗位傾斜,進(jìn)而激發(fā)職工的芳動(dòng)熱情,増加有效芳動(dòng)時(shí)間,降低單位產(chǎn)品的芳動(dòng)消耗量和工資成本,按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體需要,對(duì)職能科室進(jìn)行精筒合并, 本著精干、高效的原則配備管理人員, 改變?nèi)烁∮谑碌木置?達(dá)到降本増效的目的。