當家族成員面臨牢獄之災(zāi)，家族企業(yè)還是其他企業(yè)的榜樣嗎？

2017-11-20 15:46 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

韓國最大的家族企業(yè)三星集團的實際控制人李在镕（Lee Jae-yong）獲刑5年的判決結(jié)果于不久前公布。不管李在镕的最后結(jié)局怎樣，這個創(chuàng)建了韓國最知名公司的家族的第三代成員，都不太可能被人視為家族企業(yè)正直品格的典范了。

不過，他的命運也不會讓有些人改變信念——他們確信，家族企業(yè)是其他類型企業(yè)的榜樣。比如說畢馬威會計師事務(wù)所（KPMG）家族企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)負責(zé)人肯· 麥克拉肯（Ken McCracken）就曾說過，家族企業(yè)是其他企業(yè)的榜樣。

“成功不只是創(chuàng)造更多的回報，還要尋求更深遠的意義，對嗎？公司治理需要立足長遠、信任和責(zé)任，不是嗎？心懷所有這些價值觀的家族企業(yè)，常常也是被人污名化的家族企業(yè)，現(xiàn)在它們因為被視為新型資本主義最佳實踐的代表而得到認可，不是嗎？”肯·麥克拉肯在畢馬威會計師事務(wù)所的一篇文章中談道。

看到三星集團李氏家族和韓國其他財團現(xiàn)狀的人，對這些問題可能不會給予肯定的回答。（在首爾中央地方法院聽完宣判之后，李在镕被押回監(jiān)獄。）

很多韓國人會通過控制三星這類大型企業(yè)集團的家族這一透鏡來觀察家族企業(yè)，這一點或許也無可指摘。總之，他們不太可能為這類企業(yè)唱贊歌。

但是，麥克拉肯的觀點并不會因此而減少效力。矢志不渝地追求長期增長、責(zé)任，忠實于所有利益相關(guān)者，而不只是自己股東的利益，這些家族企業(yè)中的最佳典范，理應(yīng)被視為資本主義如何為更多人而不只是為少數(shù)人服務(wù)的正例。

即便如此，認為家族企業(yè)是治療韓國大財閥掌控的經(jīng)濟中存在的裙帶資本主義某些最糟糕頑疾的靈丹妙藥也可能是錯誤的。

盡管外界向家族企業(yè)集體施壓，要它們改善企業(yè)的治理，但治理問題還會是很多家族企業(yè)要一直面臨的問題。（要求嚴厲處罰李在镕的抗議者。）

當公司治理問題在家族企業(yè)中的表現(xiàn)日漸顯著時，就像三星集團一樣，控制家族以及家族在決策中占據(jù)支配地位的裙帶關(guān)系，不可避免地就會成為人們關(guān)注的焦點。

另外，家族企業(yè)保持正直還有那么必要嗎？有人或許認為，是的，雖然三星集團的所有者偏離正軌太遠，以至于讓一位家庭成員面臨牢獄之災(zāi)，但這個家族也創(chuàng)建了全球最成功的企業(yè)之一。雖然李氏家族現(xiàn)在面臨著當局帶來的困境，但該家族取得的成就依然值得慶賀。

當然，很少會有企業(yè)的所有者愿意以犧牲自己的自由為代價來換取公司的成功，但大部分人都認為，他們怎么運營企業(yè)取決于他們自己。如果他們的文化在外人看來是獨裁主義式的，而且缺乏透明度，隨它去好了。他們認為，最重要的是追求企業(yè)營收和利潤的成功，這樣的成功不但會給股東創(chuàng)造紅利，而且也會給工人帶來工資。

樹立更為人認同的企業(yè)榜樣，至少與整個社會的價值觀保持一致，關(guān)于家族企業(yè)是否做到了這一點的爭論還會延續(xù)很多年。在這場爭論中，人們對家族企業(yè)的認知可能發(fā)生的改變，同時可能也是麥克拉肯最切題的觀點—這些企業(yè)已經(jīng)比20 年前更討人喜歡了。即便李在镕很快入獄，這一觀點應(yīng)該也不會改變。