李玉波：做百年企業(yè)是我奮斗的目標

   2010年11月，李玉波回到雙李（家族企業(yè)）以后，先從家里的酒店做起，兩年以后，進入了雙李家具，現(xiàn)在27歲的李玉波主管雙李家具軟體分公司。

 

      回到家族企業(yè)之前，李玉波曾在北京的一個設(shè)計院工作一年，主要做效果圖，虛擬現(xiàn)實，建筑規(guī)劃。

      回憶起這段北漂經(jīng)歷，李玉波說，  ”北京和小縣城的生活節(jié)奏不一樣，剛回到家工作的時候很不習慣，到了下班時間公司就沒有人了，外面的商鋪也關(guān)的很早。北漂經(jīng)歷對我影響最深的就是時間觀念的提升，現(xiàn)在想做一件事，我不會管時間有多晚，即使下班也要把它完成，我也是這樣要求我的員工的。”

 

      即使擁有實力雄厚的家族企業(yè)，李玉波依然嚴格要求自己，低調(diào)謙遜，從不覺得高人一等或放縱生活。"吃住方面，我從不講究和挑剔。在北京上高中時，一個月的生活費只有600塊錢，大學的時候漲到一個月800塊錢，一直以來，從沒在意過一個月要花多少，要買多少的東西，要吃的多好，住的多好。工作以后一個月的工資也就1700上下，每個月交了房租所剩無幾，當時工作地點在北京西站附近，那邊的房租非常貴，為了省錢我租了一個很遠的地方， 9點上班7點就要坐公交車，而設(shè)計工作加班是常態(tài)，每天下班到家也要晚上9、10點以后了，當時的房子是合租的，一個房間有很多人.....即使這樣也并沒有想過找家里補貼。

       回到家族企業(yè)的前兩年主要負責家里酒店的管理，"在接到要回家族酒店的消息以后，我主動提出先在北京找一個品牌比較老的酒店打工，為回去做準備，在百年老店<大宅門>做服務(wù)員期間，了解了高檔酒店的管理模式，從中學習怎么去建立企業(yè)文化，雖然只在那里工作了兩個月，卻收獲了很多經(jīng)驗。"

 

       結(jié)束了家族酒店管理以后，李玉波以一個項目經(jīng)理的身份進入雙李家具，最早是開發(fā)實木家具的新產(chǎn)品，從產(chǎn)品的研發(fā)，到生產(chǎn)，再到面市全部親自跟進，項目結(jié)束之后，對整體流程已有了一定的了解，提為副總之后主要配合總經(jīng)理開展工作，關(guān)注新產(chǎn)品后期的市場開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)完之后的修改和運作。

       “公司現(xiàn)在逐步發(fā)展起來了，雙李去年剛搬到了一個新的工業(yè)園，生產(chǎn)規(guī)模擴大了好幾倍，我們把之前的經(jīng)營板塊分成了三個模塊，民用家具、辦公家具和軟體家具。同時開了新的分公司，有民用分公司，辦公分公司，出口分公司。我們從上市公司聘請了新總裁，跟他共事也讓我學到了很多東西，公司內(nèi)部也都展開了數(shù)字化管理，管理方法也向上市的大企業(yè)靠攏，逐步趨于正軌。”

      現(xiàn)在李玉波主要負責軟體家具這塊，比如沙發(fā)、床墊、軟床，這是去年剛獨立出來的分公司，準備做單獨的品牌。

      李玉波在談到家具行業(yè)發(fā)展的問題時說到， “雙李家具屬傳統(tǒng)制造業(yè)，不管時代怎么發(fā)展，家具都是不會被社會淘汰的生活必需品，只是看他將來以哪種形式來做的問題，包括現(xiàn)在的環(huán)保、紙質(zhì)、藤藝和智能家具，我們要做到就是把高科技和傳統(tǒng)的家具相結(jié)合。當然還可以上升成智能家居，不光是家具，還有家居環(huán)境都在往智能化的方向發(fā)展。”

 

      “我們以前每年都會有個總結(jié)會，通過會議來反思今年展開的項目和以后的發(fā)展方向，從我個人而言，我傾向于往智能家具的方向發(fā)展。我希望能在不拋棄傳統(tǒng)工藝的同時，緊跟時代潮流做到百年企業(yè)。”

       “特別是北上廣的這些大城市，在那里戶型普遍偏小，怎樣在有限的空間里提高家具的利用率，增加使用功能，以及智能家具是我們要研究的新課題。”

 

     雙李非常注重孝文化，凡遇到員工父母過生日的，都會提前讓員工下班，再訂份生日蛋糕，公司每年都會評選優(yōu)秀員工，所有優(yōu)秀員工均可獲得帶父母出游的機會。

     說起孝文化，李玉波說，與家庭教育有關(guān)，家中最注重的就是孝，凡事以父母為大，爺爺去世以后，奶奶24小時身邊都沒有離開過人，每天晚飯后都會陪奶奶聊天，直到老人睡覺，奶奶去世時是98歲。按董事長的話說，如果一個人連父母都不孝敬的話，就是品德的問題，怎么做好工作。 

      雙李一直堅持，人品勝過能力，上到高管，下到公司保潔，都是以人品為準。只有人品好，產(chǎn)品才能夠好。

     公司一直致力于幫助孤寡老人，貧困家庭，包括社會上的，和公司內(nèi)部員工，凡是有困難的，都會以公司的名義發(fā)起捐款。公司內(nèi)部成立了一個基金會，專門用來幫助孤寡老人，失學兒童及員工內(nèi)部有困難的同事。凡是不觸及公司利益的罰款，比如員工遲到，全部存入基金會，不會納入公司自己賬戶，公司每年也會定期拿出一部分錢存到基金會。

       由于董事長是教師出身，非常注重教育，所以經(jīng)常給學校捐款，教師節(jié)的時候慰問老師，學校有大型活動的時候也會贊助學習用品。

      “97年，公司從鄉(xiāng)下搬到縣城，公司沒有舉辦別的儀式，只舉辦了一個對100位失學兒童和100位孤寡老人的捐贈活動，捐贈錢，生活用品和學習用品。讓全市和省電視臺見證我們的開業(yè)。”

 

      工作之余的李玉波似乎沒有多么豐富的興趣愛好，按他自己的話說，就是對什么都不上癮，唯一的愛好就是和家人一起旅游，只有這個時候才會完全放松。

 

      當下的李玉波就想把現(xiàn)在的公司做的更好，談到夢想，他說，要以父親為目標，超過他的成就。父親對李玉波的影響很大，工作上，父親是一個特別愛鉆研的人，雖然學歷不高，但是善于鉆研，公司剛開始起步的時候，設(shè)備沒有資金，父親去廣東參加展交會，在展會上看到需要的設(shè)備，用三天的時間仔細研究，回來以后自己就能做出這個設(shè)備。

 

      李玉波說做百年企業(yè)是他們一直以來追求的目標，正在努力的實現(xiàn)，“現(xiàn)在父輩已經(jīng)做了32年了，在雙李家具第30個年頭的時候交到我們手上，我們要做好下一個30年，然后繼續(xù)傳給下一代。”

       最后，祝愿李玉波和他的家族企業(yè)，“百年如一日”地堅持最初的信念與理想，“百年如一日”地執(zhí)行好企業(yè)每個階段的戰(zhàn)略方針與行動計劃，經(jīng)由自己的手將百年企業(yè)的宏偉目標實現(xiàn)。