清華參加的中國式企業(yè)治理迷信基本研討課題結(jié)題酒店-T:91928

2015-03-14 11:15 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

清華大學(xué)參加研究的《中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究》課題結(jié)題

　　清華消息網(wǎng)12月25日電 12月18日下戰(zhàn)書，《中國式企業(yè)治理迷信基本研討》課題結(jié)題匯報會在清華大學(xué)舉行。清華大學(xué)副校長謝維跟加入?yún)R報會并致辭。

　《中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究》課題于2005年正式啟動，由國務(wù)院同意支撐，發(fā)改委、財政部通過國資委破項實行，國務(wù)院發(fā)展研究核心、中國企業(yè)聯(lián)合會、清華大學(xué)3個單位聯(lián)合組成專項課題組投入百余名專家學(xué)者歷時6年多實現(xiàn)。名目引導(dǎo)小組組長由國務(wù)院發(fā)展研究中央原黨組書記陳清泰、中國企業(yè)結(jié)合會履行副會長蔣黔貴、清華經(jīng)管學(xué)院前院長趙純均3位專家擔綱。

圖為匯報會現(xiàn)場。

　　蔣黔貴首先回想了研究項目標全部進程。項目團隊從實證研究入手，以管理科學(xué)實踐為學(xué)術(shù)支持，斷定了背景研究、案例研究、專題研究、理論研究4個范疇。背景研究側(cè)重剖析中國企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境；案例研究抉擇在海內(nèi)、外有較大影響的35家勝利企業(yè)進行深入分析；專題研究從9個不同方面總結(jié)出相應(yīng)的管理教訓(xùn)；理論研究則是在前3項基礎(chǔ)長進行深刻總結(jié)、提煉，構(gòu)成總講演。

　　接下來，趙純均對研究結(jié)果進行了先容。課題共完成了3個中國式企業(yè)管理背景研究、9個管理專題研究和20個不同行業(yè)中國成功企業(yè)案例研究和一個總呈文。所有研究成果已經(jīng)出版為系列叢書，共33本專著。趙純均重點論述了課題中總結(jié)演繹出的9大共性，順次為中的精神、變的策略、強的首領(lǐng)、家的組織、融的文化、和的環(huán)境、集的翻新、搏的營銷和敏的經(jīng)營。其中，“中”的精力指的是適用感性的辯證智慧；“變”的戰(zhàn)略是指高度權(quán)變的調(diào)適思考；“強”的首腦闡明企業(yè)家的德、魅與愿；&ldquo,酒店培訓(xùn)班;家”的組織表明中國顏色的組織把持；“融”的文明指的是個人價值與時期共識；“和”的環(huán)境道出政治分寸與關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)；“集”的立異表現(xiàn)標桿模擬與整合再造；“搏”的營銷總結(jié)從草根到極致的戰(zhàn)斗；“敏”的運營強調(diào)適當高效的基礎(chǔ)管理。趙純均指出，9個角度的初步梳理并不完整涵蓋研究的各個方面，然而透過這些共性的總結(jié)，能夠一窺中國企業(yè)的成功之道，并且跟著綜合性總結(jié)工作的持續(xù)深入，研究項目還將得到更多新的發(fā)現(xiàn)。

　　陳清泰做最后的總結(jié)發(fā)言。他指出，與國際優(yōu)良企業(yè)比擬，中國良多企業(yè)的軟肋，是軟實力不足。當真總結(jié)和挖掘中國企業(yè)的成功之道，不僅有利于意識自我，更主要的是從中發(fā)明和提煉出內(nèi)在法則，進步中國企業(yè)的管理自發(fā)。

　　本次結(jié)題匯報會還特殊邀請了國際管理學(xué)會(AOM)畢生院士暨主席陳明哲教學(xué)從海外管理學(xué)家的角度闡釋“中國式管理”的深意。

　匯報會還舉辦了課題組向社會各界、企業(yè)和商學(xué)院代表、案例中央和藏書樓的贈書典禮，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所前所長陳小洪宣讀了《對于盡力推動中國式管理科學(xué)研究的倡導(dǎo)書》。

近400人企業(yè)家、公司高管、傳授學(xué)者、各院校學(xué)生代表參加匯報會。

　　供稿：經(jīng)管學(xué)院編纂：范麗

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