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報名流程
一、項目概況
學習對象：企業(yè)中高層管理人員。
建議企業(yè)組建中高層團隊集體參加，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱！
學習安排：研修班學制一年，每2個月集中周末到清華學習3天。
開課時間： 2015年6月11日
上課地點：北京*清華大學校內(nèi)
二、課程設(shè)置
結(jié)業(yè)后仍可以返校免費更新知識
| 課程大綱 | ||
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課程一：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理 ◆ 如何建立企業(yè)競爭優(yōu)勢 ◆ 如何分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境 ◆ 如何發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的藍海 ◆ 如何構(gòu)建戰(zhàn)略價格體系 |
課程二：經(jīng)濟形勢分析 ◆ 中國經(jīng)濟形勢未來發(fā)展分析 ◆ 中國和世界經(jīng)濟政策分析與對策 ◆ 中國式的增長模式 ◆ 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要風險 |
課程三：品牌塑造與管理 ◆品牌定位 ◆品牌延伸：定位的疆界 ◆品牌組合的動態(tài)優(yōu)化定位 ◆品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)化 |
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課程四：鬼谷子與領(lǐng)導智慧 ◆ 《鬼谷子》之內(nèi)煉智慧 ◆ 《鬼谷子》之縱橫智慧 ◆ 《鬼谷子》之成功管理的九大方略 ◆ 《鬼谷子》之命理玄機 |
課程五：非人力資源經(jīng)理的員工管理 ◆管理者的員工管理責任 ◆盤點你的員工隊伍 ◆人力資源管理原理與操作實務(wù) ◆員工管理的最高境界---文化管人 ◆ 人才的選、用、育、留 |
課程六：營銷新思路 ◆競爭新概念：有握概念才有營銷智慧 ◆競爭新思路：有思路才有出路 ◆市場調(diào)研：駕馭市場，拓展企業(yè)生存空間 ◆營銷策劃：巧妙運籌，出奇制勝 |
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課程七：管理心理學與領(lǐng)導藝術(shù) ◆ 心理學的基本認識 ◆ 用人與激勵的心理學原理 ◆ 內(nèi)隱的心理品質(zhì)測評 ◆ 企業(yè)領(lǐng)袖的心理素質(zhì) ◆ 領(lǐng)導的用人心理 |
課程八：組織行為學 ◆行為學的研究目的：控制人的行為 ◆管理者角色認知：解釋和預測人的行為 ◆激勵與動機：行為控制的基本理論 ◆個體行為理論：價值觀、態(tài)度、知覺 ◆基本歸因理論 |
課程九：職業(yè)壓力與心理調(diào)適 ◆追根溯源——壓力的來源 ◆如何有效調(diào)適心理壓力 ◆壓力下生理心理反應(yīng)模式 ◆心理障礙原因分析 ◆改善心智模式 |
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課程十：團隊領(lǐng)導與團隊建設(shè) ◆ 如何看待團隊組織的困境 ◆ 團隊管理模式與組織原則 ◆ 團隊的溝通與激勵 ◆ 團隊發(fā)展不同階段的管理策略 ◆ 團隊沖突與團隊再造 |
課程十一：時間管理與效率提升 u 時間管理的重要性 u 改變自己的習慣 u 時間與目標管理 ◆ 工作績效如何提升 |
課程十二：非財務(wù)人員的財務(wù)管理 ◆ 管理者財務(wù)知識導入 ◆ 解讀財務(wù)報表 ◆ 總體評價企業(yè)財務(wù)狀況 ◆ 財務(wù)預算編制與管理 ◆ 有效控制成本 |
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課程十三：商務(wù)禮儀 ◆ 經(jīng)理人儀容、服飾禮儀 u 經(jīng)理人社交禮儀 ◆ 國際禮儀 ◆ 談判、會議禮儀 |
課程十四：領(lǐng)導者語言藝術(shù) ◆ 口語表達訓練 ◆ 態(tài)勢語訓練 ◆ 即席演說訓練 ◆ 演說表達常模 |
課程十五：領(lǐng)導者的寫作能力 ◆公文寫作的四要素 ◆公文寫作提高技巧 ◆公文寫作常見病例 ◆公文格式要素范例 |
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課程十六：企業(yè)文化 ◆以文“化”人——企業(yè)文化的精髓 ◆企業(yè)文化的理念與實踐 ◆企業(yè)文化手冊的設(shè)計 ◆以文化培育企業(yè)競爭力 |
課程十七：情商與影響力 ◆認識自身、妥善管理情緒的能力 ◆自我激勵、人際關(guān)系的管理能力 ◆智商、情商、逆境商的開發(fā) ◆提高領(lǐng)導者的個人影響力 |
課程十八：博弈論與決策思維 ◆世事皆博弈 ◆博弈的利益格局 ◆博弈的推理方式 ◆約會博弈-協(xié)調(diào)問題 |
吳維庫 清華大學經(jīng)濟管理學院博士生導師 劉玲玲 清華大學經(jīng)濟管理學院博士生導師
劉冀生 清華大學經(jīng)濟管理學院博士生導師 王 勇 清華大學經(jīng)濟學研究所副所長、副教授
鄒廣文 清華大學人文社會科學學院教授，博導 鄭曉明 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
余玲艷 清華大學經(jīng)濟管理學院人力資源管理博士 賀 林 清華大學應(yīng)用技術(shù)學院項目管理中心教師
李 虹 清華大學人文社會科學學院教授 呂 峰 北京大學光華管理學院教授
劉啟明 凱諾斯管理咨詢公司董事長 李真順 中國名人演說家協(xié)會副主席
劉 杰 北京經(jīng)濟管理干部學院會計系主任 尹文剛 中科院心理研究所博士生導師
史 煒 國務(wù)院發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所主任 蘭彥嶺 中國鬼谷子研究學院院長
路長全 北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長 程廣見 光彩國際公司董事兼總經(jīng)理
時 勘 中國科學院研究生院管理學院 副院長 趙 磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師
備注：因老師的時間變動，我們會調(diào)整講課順序，個別調(diào)整的師資，會保持同一水平和級別。
師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍詳細資料請以學員手冊每期具體安排為準。
四、項目背景
全球經(jīng)濟格局的調(diào)整、中國發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型以及公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也面臨空前的機遇。如何提升企業(yè)核心競爭力？如何打破“官本位”的職業(yè)發(fā)展通道？如何建立基于職位+能力的管理系統(tǒng)？如何解決上下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上出現(xiàn)的問題，避免內(nèi)耗？如何深入了解中國實體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的風險？如何培養(yǎng)具有卓越的經(jīng)理人團隊？
“高級經(jīng)理人實戰(zhàn)研修班”秉承清華“自強不息,厚德載物”之校訓, 聯(lián)合知名教授、學者從經(jīng)濟格局調(diào)整趨勢、組織管理模式、戰(zhàn)略、人才、流程等方面入手，突破管理瓶頸，推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。旨在幫助中國企業(yè)的中高層經(jīng)理人實現(xiàn)觀念的突破和管理能力的提升，為中國經(jīng)濟的發(fā)展培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代化經(jīng)營管理知識與能力的優(yōu)秀經(jīng)理人。
五、項目特點
教學管理--班級配有專職班主任和教務(wù)工作人員，負責日常教學管理；
企業(yè)輔導--學員集中遇到的問題或典型的企業(yè)案例，可引入課程探討由授課專家點評；
前 瞻 性--中國未來發(fā)展趨勢與國際先進經(jīng)驗相結(jié)合；
延 續(xù) 性--學員結(jié)業(yè)后,仍可返校學習更新課程。
六、學費標準
學費19800元/人（包括學費、教材費、證書），可代為安排食宿，費用自理。
七、證書頒發(fā)
完成全部課程，學習合格者，由清華大學教育培訓管理處頒發(fā)清華長三角研究院主辦的“高級經(jīng)理人實戰(zhàn)研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋“清華大學教育培訓證書專用章”鋼印和公章，證書編號可在清華大學教育培訓與認證網(wǎng)站查詢。清華大學教育培訓與認證網(wǎng)站：http://www.elinglong.com。
八、報名方式
聯(lián) 系 人：張老師
招生電話：13522236526
E-mail:893774932@qq.com
地 址：清華大學華業(yè)大廈3206室
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學員報名流程
1.咨詢招生老師(010-69729883)
2.確定報名課程并索取報名表
3.按要求填寫報名申請表的各項資料
4.將報名表格郵件傳送至893774932@qq.com
5.審核通過后發(fā)放錄取通知書
6.根據(jù)錄取通知書時間報道入學
